2002-03-15至2004-04-15 东莞华美乐建材超市(1000人以上)
担任职位:高级采购经理
工作描述: 负责建材类3个部门20000种产品的采购及销售工作。同时承担10000平方新店开业任务。如,提前安排产品布局、货架安装、产品展示、员工培训、上货时间、条码打印等等
公司初创时,在40多个采购人员中唯一荣获特等奖(10000元),签约及广告赞助费双第一。同时第一个升任高级采购部经理。
2002-04-20至2004-10-20 欧倍德建材超市(1000人以上)
担任职位:华南区采购经理
工作职责: 负责部类产品的采购,选择优质供应商
2004-10-25至2006-10-30 宁波汇达家具有限公司(宁波亨润的母公司),(1000人以上) 担任职位:采购总监
工作职责:满足宁波地区三家工厂月均出200柜的物料需求及产品成本控制 ,管理高达2亿人民币的采购资金。
入职时应付账款650万元,通过签订长期合同、更换有实力的大供应商等手段,离职时应付款项高达4500万元,有效的降低了财务成本。
采购成本也逐年下降,累计降低4%的采购成本。如藤篮采购,原来采购价13.5元/个,通过更换供应商(山东换到广西)、技术革新、材料革新等等手段,成功将价格降到9.5元/个,仅此一项为公司节省近百万元。
2006-11-25至2008-10-30 河北永生家具有限公司(1000人以上)
担任职位:新疆公司销售总经理
工作职责: 新疆及中亚地区的产品批发,经销商开发维护等 。
负责制定年度、月度的销售计划; 定期督促、检查年度、月度的销售完成情况 .管理整个销售团队,定期给销售团队进行培训; 进行绩效考核的评定,如:新开发客户及拜访客户的数量。.经常与上下级沟通,遇到问题给予帮助; 妥善处理员工提出的反对意见
合理运用销售策略;维护和管理潜在的客户以及现有客户。
通过以上措施新疆地区一年时间新开发十多个稳定的客户,销售额同比上年翻三番,达到800多万,挤进公司销售榜的前三。
2009年至今湖北襄樊地区经营三家家具展厅。主要经营《琢金》板木家具零售,《永生》钢木家具批发及办公家具的政府招标销售,另外接受客户特殊订单,开发小件钢木家具等;
用半年时间新开发40多个分销商,让《永生》钢木家具每年在襄樊的业绩提升10倍。
2012年加入东莞弘元商业管理运营有限公司,任招商总监。成功运作了山东6万平方的枣庄汽配城项目,现在浙江台州运作新明集团饰品城(红木体验馆)项目,4万平方已接近完成。