从事家具制作16年多,担任(副)总经理职务11年,在立富公司系统的学习了木器制作的知识,了解木材的特性,熟悉美式家具的工艺流程,能够运用IE手法对工厂精心改进,运用PMC ERP对企业资源进行统筹计划、系统管理,熟练运作ISO9000-2001体系,对产品品质异常有丰富的现场处理经验,熟识美式家具的结构和设计,了解产品报价程序和方法;能够指导现场进行快速调机换摸制摸。
在长风期间:产值由280SET/月升至480SET/月(软体沙发),在美桥期间:全新组建了生产、设计管理团队,逐步开发新产品产能稳定(新建工厂:松木系列.板式家具)。在华日集团主管外销(美式仿古实木家具),通过利用IE对其六厂进行改造。产值由900人/60柜跃增至900人/90--110柜,外销产值首次突破亿元,年产值比历年提升40%,物耗下降3%,并在集团内组建生管体系。在双虎期间,通过强化制度建设,生产排程对富余人员的合理调整,对产品工艺的改进,对员工进行强化培训,产值上升25.1%;后组建成品采购中心,全面负责实木、玻璃、沙发、藤编等产品的外协加工工厂开发。在天星乐多门业(北京)有限公司期间,负责全面工作,产值由2008年的1200樘/月提升到2400樘/月;年承接工程单由原来的一次,提高到3-4次,期间不影响自己的专卖店(15家)销售。在大富豪期间,产值由原1200万提高至2140万,人均产值2.7万(一、二分厂板式/板木家具,三厂初组建不计产值)。
本人性格直爽,勤奋爱岗,有良好的职业素养,善于与人相处,对先进的管理理念有较深的认知并贯彻于工作中,公平公正公开是我打造团队的信条,擅长工艺、细节管理进行成本控制;长期台/港资企业工作养成做事果断、雷力风行的工作作风,具备强劲的沟通协调,培训指导能力,能够知人善任和组建战斗力强势的团队。通过IE、ERP、PMC对工厂独到的管理,充分利用企业资源,调动员工的积极性为工厂创造效益。
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