工作经历

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2025.03-2026.05

200-500人定制家具,木门,专卖店

品质板块负责人

1,负责广州、湖北荆门、天门生产基地质量体系的统筹质检体系搭建与维护。
2,主导修订和完善27份质量管理体系文件和标准规范文件,建立健全公司质量管理体系框架,提升质量管理标准化水平。
3、筹建板材基础检测实验室,制定原材料检测标准和流程,严把来料品质关,确保原材料合格率达98%以上。
4、重点解决板材龟裂、吸塑门板变形和饰面加工划伤等行业技术难题,通过工艺改进使产品一次合格率提升15%,客户投诉率下降30%。
5、推行现场5S管理和标准化作业流程,建立可视化看板和实时数据监控系统,实现生产过程全流程质量控制。
5、每月定期组织召开全员质量管理宣贯提升会议。

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2014.03-2024.08

1000人以上定制家具,实木家具,木地板

基地质量经理/OEM质检经理

1、制定健全外协供应商的质量管控规定及质量检验流程,参与采购部对OEM工厂的开发与评估,定期组织对外协工厂质量的考核及帮扶提升,确保发外产品质量;
2、每天组织安排团队做好当天外协厂产品检验回货,并且把质量情况汇总并回传公司;定期向直属领导作工作 汇报;
3、执行督导公司的各项质量文件制度,认真履行其工作职责,负责组织质量管理、质量检验标准等制度管理的 拟定、检查、监督、控制及执行;
4、对重大品质异常以报告形式及时向基地总经理回传反馈,以便基地及时对相关生产质量作出相应调整,并跟 进后续改善效果;
5、负责完善质量保证体系、制定并组织实施公司质量工作纲要,健全质量管理制度,制定和完善质量管理目标 负责制,确保产品质量的提高;
6、定期组织召开质量宣贯活动、按季度持续推动QCC质量改善活动;指导、参与重大质量风险和事故的处理;
7、负责收集公司产品售后服务质量服务资料,定期或者不定期的进行市场调查、客户抽查,及时择写质量市场 调查报告,提出改进意见和建议,为公司基地决策提供依据
8、负责编制基地质量部年、季、月度产品质量检验工作的汇总分析,建立和规范原始记录、台账、统计报表质 量统计审核。
9、组织培训团队提高其业务水平和熟悉QCC七大手法及全员质量管理要求,推动、维护IS09000及ISO14000质量 管理体系的建设及运行。

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2007.02-2014.03

1000人以上实木家具,办公家具,软体家具

二部品质经理

1、负责事业二部质量体系及管控节点的拟定,配合发展战略的需要全面负责事业二部的质量管理工作;
2、审核质量控制的政策、流程、制度及sop文件操作规范,督促、检查质量制度文件的贯彻执行;
3、组织制定质量方针,建立相应的质量目标;
4、维护IS09001及ISO14000质量管理体系的建设及运行,定期对接第三方进行外审,保证其有效控制运行;
5、负责供应链的质量 控制,指导对供应商、外协商的供货质量进行控制管理;
6、主持对事业部重要客户的评审,行使质量否决权;
7、主持召开重大质量专题会议,协调各部门的配合,开展重大质量改善;
8、指导、参与重大质量风险和事故的处理。

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2005.11-2006.12

50-100人实木家具,古典家具,儿童家具

木作车间主任

1、负责实木件组装、总装工序白身产品生产加工。
2、确保白身成品质量符合油漆加工质量要求。
3、组织生产计划铺排,按PMC计划时间节点完成产品交付。
离职原因:老婆生小孩需陪护。