工作经历

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2022.02-至今

200-500人金属家具,实木家具,板式家具

采购经理

本公司主要向欧洲州、美洲、东南亚出口家具,属台资公司。生产工艺和产品质量深得客户认同,每年约800个柜,上亿的产值。近期受国际贸易、生产和销售受到影响。

1. 采购部内部管理,流程制度优化、开发部目标设定、采购周期梳理、人员培训定岗。
2. 制定成本控制的具体落实办法和途经,对市场行业调查,开发和调整合格供应商.
3.稳定采购部门的物料供应,与业务和生产部协作加急订单的出口货物保障.
4.组织客户打样参展的产品优先处理和落实,参与研发部的新品开发会议.
5. 加强采购人员下单议价表现,对厂商的优选,保期保量保质.
6.参入突发合作和品控异常的快速解决.
7. 加大对供应链现场生产进度、质量纠查的巡视,以保证出柜的准时。
8. 定期对采购人员和供应商负责人进行辅导,加强沟通快捷高效。

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2018.12-2021.12

200-500人定制家具,展示道具

采购总监

公司为北方最大民营家具制造企业之一,公司专攻全屋订制和展示道具陈列、办工区域的配套家具(主要移动联通电信通迅企业、银行、汽车行业等),在家具之乡的胜芳镇有6个现代化的工厂做为生产基地。公司采购中心负责所有物料的采购和外协半成品及成品。负责配合销售部和研发技术部做好新款流行的各项板材采购计划和材料及成品供应计划,保障采购物料的品的质保障和交期交量的保证。深度挖掘各项物料的成本分析和价格成本控制,创造企业的核心竞争力,广泛开发搜索潜力供应链的供应商,管理和淘汰供应商确保供应链的优质和前置开发优势。做好战略物料的采购策略及供应商的整合。在京津冀及长三角、珠三角开发引进优秀的供应商资源,为企业降本增效,开源节流做出优异的成绩。

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2014.04-2018.09

1000人以上木门

采购总监

负责采购部的供应链条开发管理,主导价格谈判、样品确认、考查验厂,导入合格优质供应商,短期厂商的评估和考核,采购合同的审核、核准管理。采购任务的计划按期、按需配合三个分厂的生产物料需求。组织开发人员对供应商价格体系和品质优化提升。采购结算和采购预算管理,协助执行采购和开发专员工作与外部厂商及内部相关部门的工作协调。对关键物料采购价格进行科学控制管理,主导大宗物品采购的洽谈。公司主要客户:万科、绿地、金地格林等大型房地产公司。

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2009.05-2013.12

200-500人实木家具,酒店家具,展示道具

采购经理

负责采购部管理规划和工作任务达成,负责国外北美区、欧洲、俄罗期木材和木皮采购工作,负责新供应商的开发、评估、考核工作,带领团队工作任务的完成和保障生产的及时性。控制采购成本,了解物料市场价格行情波动,供应渠道和品质状况。配合公司高档真皮、布艺沙发和星级酒店实木家具、实木门工程产品开发。主要材料,俄罗斯的水曲柳,北美红橡、白橡、黑胡桃,进口松木、白木、巴麻、黄杨,泰国橡胶木等,及进口的各类木皮。 产品销售往欧美、香港日本、新加坡、泰国等,及国内专柜。

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2007.01-2009.03

1000人以上金属家具,玻璃家具,板式家具

采购经理

负责采购部开供应链开发的工作安排和工作计划,协助采购专员的采购计划的执行和落实,开发供应商、评估、考核。采购价格的控制与供应商价格谈判、合作条件、合作合同的签署,采购成本与最高进价的控制,采购品质鉴定、交期交量异常处理。主要物料油漆、中纤/刨花板材、玻璃、钢铁管材、五金配件的采购等物料行情的了解与分析。配合公司主营产品与IKEA公司合作及样品开发。

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2004.11-2006.11

500-1000人木制品,工艺品,儿童家具

采购经理

负责采购部部门运作管理,负责开发供应商资源开发,整合优化供应链条的优质高效配合。通过多途径控制采购价格、采购条件、采购环境的优越,采用成本分析、谈判、比价等方式控制采购成本降低,把控厂商的送样品质和来料品质管理,提升采购团队的业务素质和改进部门的管理目标,保质保量完成采购计划任务,关注市场行情的走势,寻找采购最佳机时。掌握木材板材、木皮、油漆、化工胶水、皮料、布料的采购方向。 产品主销欧美、日本、东南亚及国内销售。

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1996.03-2004.08

1000人以上金属家具,展示道具

采购课长

负责采购部日常工作和采购部的管理工作,采购计划,采购物价控制、与厂商议价比价降价,控制来货品质与合格供应商考核管理工作,定期召开供应商品质、价格协调会议,物料采购计划进度与生产进度同步及协调,采购组织人员的配置和培训,新产品原料及配件的开发、品质确认。公司主营欧美家居产品,分木制玻璃和铁制家具,以及塑胶产品。重点物料五金钢材、管材、铝材、铸铁、木板/PVC、玻璃、五金配件、塑胶件等。产品 主销美国、英国、加拿大、意大利、法国、日本、台湾等。