工作经历

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2015.10-2019.12

200-500人实木家具,板式家具,定制家具

油漆主管

主要负责油漆车间整体生产计划与生产周期的管控,各工序人员配置制定。把控各工序班组长的任务分解,横向部门产品交接,车间质量管控.成本预算与控制.员工技能与职业素养的倡导培训。6S的宣导与执行,处理车间员工.产品.运作的各项出现与潜在的问题.并及时处理与改善.掌握员工的情绪动态.提高员工工作热情.提高工作效率。协助公司新品开发与新品前期打样制作,新品上线后的工艺制定。对班组长及员工各方面绩效考核。

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2014.07-2015.10

200-500人实木家具,板式家具

油漆车间主管

主要负责车间产品生产的周期控制,横向工序的产品衔接,车间品质的巡检与监督,生产员工的技能培训,对班组长绩效考核。现场管理的执行,完善与处理生产过程中出现与潜在的各方面问题,参加生产部门的各项方案制定,为公司产能与耗能提供真实依据,参加技术部门的生产工艺制定与实施。

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2013.05-2014.06

50-100人实木家具

油漆主管

主要负责车间员工任务分配, 车间质量的监督,车间人员结合产能的岗位布局,与油漆技术人员一起制定实木油漆工艺,优化生产工序,保持油漆生产线的联动性,以及现场管理的实施与执行,及时处理生产过程中各项问题,不断学习促进自己能及时发现各项潜在问题并及时改善。

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2008.06-2013.04

100-200人实木家具

油漆主管

主要负责车间生产周期把控,前后工序产品衔接,车间质量,成本控制,员工技能培训,把控车间员工.产品.运作过程中的各项出现与潜在的问题,并及时处理与改善.5S的宣导与实施。注重员工间的交流与沟通.掌握员工的情绪动态.提高员工工作热情.提高工作效率.

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2007.04-2008.06

100-200人实木家具

油漆组长

负责做底与打磨车间的人员管理,现场管理,任务分配,品质把控与横向部门的工作交接。

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2006.09-2007.04

100-200人实木家具

底漆

个人申请从打磨车间到底漆车间学喷漆,提升自我技能水平。

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2005.07-2006.09

100-200人实木家具

打磨

根据车间主管下发的生产任务,完成产品的粗磨与细磨。

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2004.05-2005.06

100-200人古典家具

打蜡员

外出打工的第一份工作 负责产品包装前打蜡,确保产品色泽及视觉效果。