2007-8-3至2008-9-15 全友家居(1000人以上)
担任职位:区域经理
工作描述:
工作中的有辛酸、苦辣更有微笑和喜悦。
本职工作:
第一、做市场调研和需求分析并作出全年销售计划和战略发展!
第二、管理和完成每个月的销量的计划。
第三、负责区域內各专卖店的制度管理。
第四、不断的开拓销售渠道和客户的管理。
第五、建立健全渠道营销体系,负责相关日常管理。
第六、评估销售业绩,激励经消商团队。
第七、代管分公司的运营管理、财务核算、仓库管理等工作。
2008-10-8至2013-2-30 双虎家私(1000人以上)
担任职务:分公司总经理
工作描述
1、负责该大区内的日常管理与维护,根据市场的区域化,制定相关的渠道政策和年度计划。
2、对市场的拓展与详细计划,作全年的区域市场规划。
3、完成总公司规定的销售指标,由原先的一年3000万做到7000万销售额。
4、组建团队和带领团队、管理团队以及绩效考评。
5、对库房的管理和实际效益评估。
6、做季度可行性分析报告和完成对各个专卖店的评估。
7、市场发展战略的规划和计划。
8、针对不同的市场提出产品特殊化的发展思路。
9、对分公司的成本核算和综合指标预算。
2013-3-20至2016-12 清风家具有限公司(500以上)
担任职务:总经理兼营销总监
工作描述
1.参与制定公司营销战略。根据营销战略制定公司营销组合策略和营销计划。
2.熟悉运作招商加盟并管理。
3.负责重大营销合同的谈判与签订,并主持制订、修订营销系统主管工作。
4.制订营销系统年度专业培训计划并培训实施。
5.参与制定公司年度预算及预算平衡和年度调整。
6.组织策划展会实施方案。
7.负责公司品牌营销的规划与实施,建立和完善公司品牌战略及运营体系;
8.规划和管理市场活动的预算,合理有效、最大限度地使用预算执行市场营销活动
2017-1-15至今 上海亚振家具股份有限公司(1000-3000人)
担任职务 西南分公司营销总经理
工作描述
1、根据集团总体战略目标及经营发展的相关要求,对业务总体发展规划、战略及年度计划,任务做出落地方案并实施。
2、推进实施和监督规章制度的执行,有效的管理和加快整体销售业绩的增长;
3、不定期组织团队进行市场促销活动引流和渠道市场的开发,提升客流量、客单量、成交率促进店面销售指标达成;
4、参与团队的建设比如员工招募、培训、绩效评估、人才梯队建设,并营造良好的工作氛围;
5、有效的管控成本,使全年的实质性费用在预算范围之内。
6、与销售和客户服务、物流配送紧密配合,提升顾客服务质量与满意度。