人生没有彩排,每一天都是现场直播
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生命的意义在于创造了什么,留下了什么。一个人的成功是多少人希望你成功的结果。
1、协助集团公司董事长对整个集团公司提出中长期经营战略规划并监督及协助各事业部、分公司达成年度经营目标。
2、负责规划并搭建集团公司整体管理框架及管理制度并监督制度的执行情况。
3、全权负责集团公司运营管理中心事务(涉及人力行政全体系管理、督查管理、事业部及分公司运营评价)。
4、负责外联工作
5、负责对公司新项目的搭建、筹备、经营规划、项目推动。
6、负责对经营不佳或亏损事业部进行经营辅助或代表集团公司接管直至盈利。
7、完成董事长交代的其他事项。
根据集团公司整体规划按品牌拆分为事业部或分公司模式。本搭建事业部运营体系(包括制造拆分、人员选拔、团队搭建、营销体系重组、经营指标设定、机制设定等)整个体系平稳过度到事业部模式。经过事业部模式的导入,整个集团公司业绩同比提高83.5%。该模式的导入及运营结果呈现在家具业受到高度关注和好评。