一、2010-06-01至今 北京宜生创投科技发展有限公司(100--200人)
担任职位:产品总监
工作描述:
(1) 参与公司及产品发展方向的战略规划,对于公司规划的产品进行项目调研及可行性分析。
(2) 参与制定产品上市营销策略,配合销售方案,指导终端销售术语。
(3) 组织项目管理办公会,对立项、项目计划变更等关键活动进行控制,协调解决项目中跨部门的重点问题和风险。
(4) 推进项目管理流程、规范的制定与优化,确保相关流程落地实施。
(5) 负责指导项目经理制定完善的项目计划,对项目进展进行跟踪、监控,对项目风险问题进行分析、过滤。
(6) 负责组织项目成本核算、评估,对相关数据进行分析处理。
(7) 负责组织项目管理体系相关知识、流程的培训与指导。
(8) 参与重要项目立项评审会、关键里程碑审查会议、质量审计会议、最终验收会等。
(9) 对外协厂进行评估、考核,签订委托加工合同、售后协议、品质保证协议等相关法务文件。
(10) 最后确定外协厂产品价格、模具价格等。
(11) 组织项目经理对产品持续运营的管理,包括生产管理、质量管理、物料采购及售后管理等。
(12) 监督协调处理生产异常、品质异常、物料异常等事故,找出问题、提出改进方案并监督落实。
(13) 负责项目和运营的标准化流程及文件控制的管理。
(14) 协调组织产品定型的相关检测,监督、协调产品进行不定期的例行检验与试验,包括内部检验与试验及送至第三方检测机构完成检验与试验。
(15) 组织申请产品的CCC认证、CE认证、EN62471认证、中国能效认证等相关认证。
(16) 对项目团队及成员进行KPI绩效考核。

二、2007-07-01至2010-05-31 中山华帝燃具股份有限公司 (1000人以上)
担任职位:SQE经理
工作描述:
(1) 根据公司质量体系要求对外协厂进行体系、现场及产品审核。
(2) 与外协厂紧密合作,协助其找出生产过程和质量控制等方面潜在的问题,避免出现任何供货产品质量问题并促进外协厂不断提高产品的质量。
(3) 对原料、外协品的质量标准要求提出建议。
(4) 对各外协厂作清晰准确的记录,定期分析记录并及时通知外协厂有关质量问题和技术改进。
(5) 外协厂纠正与预防措施的追踪。
(6) 要求并指导外协厂提供首件样品报告。
(7) 负责监控外协厂的生产和质量数据。
(8) 负责稽核外协厂生产线和外协厂上游关键供应商生产线的制造和质量管理。
(9) 辅导外协厂,满足公司质量管理以及相关流程的要求。

三、2003-04-01至2007-06-30 广东康宝电器有限公司 (1000人以上)
担任职位:品质部主管
工作描述:
(1) 推进ISO9000质量管理体系和ISO14000环境管理体系的运作与实施。
(2) 组织来料检验、生产过程中的工序检验及对完成产品的检验,保障产品合格出厂。
(3) 处理生产过程中的品质异常事故,监督改进方案的效果。
(4) 组织做好质量数据统计、质量报表编制及数据分析的工作。
(5) 组织对产品质量问题和意见的分析并提出改进措施,监督及时改进落后工艺及不规范操作。
(6) 建立供应商考核体系,按月、季度、年作出相应的考核指标和制度。
(7) 协调解决客户投诉,监督改善效果。
(8) 组织部门人员的培训与绩效考核等工作。

四、2000-07-02至2003-03-31 广东美的电器股份有限公司 (1000人以上)
担任职位:QC工程师
工作描述:
(1) 负责产品的出货检验,反馈质量问题,并与生产部相关人员沟通。
(2) 负责各项品质数据的分析。
(3) 负责对客诉的跟踪和处理。
(4) 负责部门内质量文档的制作和整理。