2012年初至今任江苏常州新鸿联家具有限公司总经理,主要工作内容:
1、全面负责集团公司国内市场营销和品牌运营、内部管理、企业文化建设,完成3年国内市场经营目标。 2、制定和组织实施了公司年度经营计划、长期发展规划和经营改善计划,以谋求公司业务的更快发展。 3、全面负责公司经营、生产管理,对企业的经济效益负责,对公司各项计划、制度实施进行监督和检查。
4、以身作则全力打造公司研发、技术、营销、生产等管理团队,做到了高效、廉洁、合力。 5、组织开发了适应国内市场竞争需要的两个家具系列品牌“唯金一品和戛纳之恋”,对品牌的定位和营销 制定了详实的计划,使得刚开发不到一年的产品迅速占领市场,现已在国内知名大型市场陆续开店26家。 6、积极推进企业文化建设和制度建设,负责对企业的LOGO重新设计,重塑企业品牌,树立企业良好形象。
7、熟悉当前家具市场现状,有一定的客户资源,有不断开发新客户,开拓新市场的能力。
8、对企业生产现场的改善、工艺流程的优化、成本的控制、团队激励等有着丰富的经验和有益的探索。
2009年3月-2011年12月任上海美特龙国际家居生活广场营销中心总经理,主要工作内容:
1、根据集团发展战略,组织制定公司中长期发展计划和经营方案,并推动实施。
2、建立健全公司管理和组织架构,负责把握公司发展方向,对公司经营管理中的重大方针进行决策。
3、全面负责商场经营管理,对商场的经济效益负责,对商场各项计划、制度的实施进行监督、检查。
4、负责家具广场品牌定位、产品整合和经营布局调整,并负责组织招商引进全国知名一线家具品牌。如招商引进了顾家、左右、红点、华源轩、嘉豪何室等品牌家具。
5、充分了解和分析市场状况和动态,制定营销和品牌推广计划并组织实施。每一个半月组织一次大型促销活动,并深入小区楼盘开展家居顾问式营销活动。
6、积极推进企业文化建设工作,树立企业良好形象。

2005年3月---2008年12月任上海玖邦家俱市场经营管理有限公司营运总监,主要工作内容:
主管招商、营运和企划工作划。
1、负责招商引进在家具行业中有一定影响力的知名品牌厂家,如联邦、斯帝罗兰、双叶、亚振、伟安等;
2、负责与厂商洽谈具体合作,签订租赁合作协议,完善租金管理体系;
3、制定并组织实施商场营运管理制度和营运流程,制定商场中长期营运规划;
4、代表董事长定期组织召开业务工作会议和日常例会,行使招商、企划、营运等部门的审批权、监督权和考核权; 5、充分了解行业状况、市场动态和竞争形势,及时制定营销和品牌推广方案及促销活动方案,全方位塑造商场品牌形象。

2004年1月---2005年3月任上海市民大药房(大型卖场式平价药房)店长。主要工作内容:
1、深入市场调研,科学、准确地帮助公司选择药房开店地址,为公司提出了新型药店经营模式即大型卖场式经营模式,从而保证了药房刚开业就能迅速占领市场;
2、药房开业前组织全体员工在海军博物馆组织了一个月半军事化的岗前培训,使团队的素质和战斗力得到显著提高;
3、决策采取了百货业态的租赁模式,引进了一些上海知名药品企业入驻,提高了企业的经济效益;
4、率先在行业内实行了GSP国家质量管理标准,从而提升了药房的整体管理水平。
2000年3月---2004年1月任抚顺罕王商场有限公司(原抚顺商场)副总经理。主要工作内容:
1、负责起草制定商场全年经营计划和各项规章制度并组织实施和检查;
2、组织实施了与服装、针织、鞋帽等知名厂家的招商洽谈入驻事宜;
3、制定起草商场企划方案、部门考核方案和属下各岗位职责及工作流程;
4、负责与上级部门和社会各界的联络与沟通。

1996/9--2000/3:辽宁省抚顺商场(500-1000人)
所属行业: 批发/零售 (大型零售百货、副食商场)
商场部 商场经理

1994年10月---2000年3月先后任抚顺商场(国有大型商业企业,总经营面积三万多平方米)鞋帽商场、文化商场、针织商场经理。
1990/8--1994/10:辽宁省抚顺商场
所属行业: 批发/零售 (大型零售百货、副食商场)
公司团委 团委书记

1990年8月----1994年10月辽宁省抚顺商场团委书记,这期间曾到北京中央党校中国青年政治学院学习半年,成绩合格并取得结业证书。另做为市委管后备干部参加抚顺市党政干部电视进修大学学习,并于1993年6月行政管理专科毕业。