工作经历

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2023.02-至今

1000人以上软体家具,实木家具,红木家具

生产经理

工作描述: 主要负责CBD家居新增实木板块(新中式、红木)的开发打样、工艺技术、品质标准、成本核算、量产计划等全面工作(OEM模式)
①、先后完成南方生产基地(江西南康)及北方生产基地(山东临沂)从组建到量产交付的全部工作。
②、建立质量标准体系并监督指导全面落地。

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2022.04-2023.01

50-100人定制家具,金属家具,展示道具

生产经理

该公司主要以轻奢/极简风格全屋定制为主,负责全厂全面管理工作(含计划、生产、品质、采购、技术、行政等),在职期间完成了以下项目:
1、左右家具(造境)产品的开发打样及量产工作
2、深圳湾项目(400平方全屋定制)
3、迪拜展厅项目(1200平方轻奢家具展厅)

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2015.01-2022.03

200-500人实木家具,红木家具,板式家具

品保部经理兼物控部经理

一、品质管理

全面主导公司品质体系搭建与落地管理,负责ISO9001质量管理体系全阶文件的编制、更新、优化与维护,规范全厂品质作业标准,保障体系持续合规、内外审顺利通过。
1.统筹供应商准入开发、资质评估、样品确认及常态化稽核管理,建立供应商品质评级与淘汰机制,从源头管控来料品质,有效降低原材料异常率。
2.全面负责品质团队日常管理、工作统筹、人员调度及团队KPI绩效管理,搭建标准化培训体系,定期开展产品知识、检验技能、品质工具、品质意识专项培训,持续提升团队整体专业能力与执行力。
3.主导全制程品质管控、品质数据统计分析、品质档案归档管理,对生产异常、制程不良、批量质量问题进行快速研判、原因分析、制定改善及预防措施,实现问题闭环管理。
4.全权负责客户品质投诉、退货、质量异议对接处理,快速响应客诉需求、复盘问题、推动改善优化,稳定客户品质口碑,降低客诉率与品质损失。
5.为生产、工艺、检验环节提供专业品质技术支持,协助优化生产工艺与检验标准,持续推动制程品质稳定与品质改善提升。

二、物控经理
1.全面负责物控部门整体运营管理,统筹物料计划、物料统筹、库存管控、物料调度、生产物料保障等全流程工作,规范物控流程,保障生产顺畅、物料供需平衡,有效控制呆滞、缺料、积压问题。
2.负责公司生产成本、物料成本、库存成本核算与数据分析,梳理物料损耗、生产浪费、库存周转等关键数据,输出成本分析报告与优化方案,持续推动降本增效,有效控制企业生产运营成本。

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2013.01-2014.12

500-1000人实木家具,红木家具

外协部经理/兼工艺技术主管

1、负责所有外协部日常工作安排(计划下单、进度跟踪、品质检验、售后统计分析)
2、负责结构组日常工作的安排及施工图纸的审核
3、负责产品工艺流程的制定并跟踪改进。

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2009.05-2012.12

500-1000人实木家具,红木家具

生产部副经理兼计划部主管

1、根据销售订单制定合理的生产季、月、周、日计划
2、直接安排并监督、跟踪各部门对生产计划的落实情况
3、根据生产实际情况将生产各项数据收集汇总并形成报表上报公司
4、参与生产流程,技术工艺的定制及实施
5、直接参与各生产部门的日常管理,及突发事件(如:品质事故,工伤安全事故、员工矛盾、劳资纠纷 等)的处理
6、各种操作规程,工艺流程的现场指导
7、协助生产经理参与工厂的各项日常管理

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2007.03-2009.05

500-1000人实木家具,红木家具

厂长助理

1、协助厂长执行公司的各项规章制度及上级指令。
2、负责协助厂长组织、制定本工厂内部的各项规章制度,拟订人员考核标准、岗位操作说 明书等。
3、组织制订企业的人力资源计划,组织企业的招聘及对员工的评价、考核和激励工作,组织处理企业的劳资关系与薪酬设计
4、负责召集企业办公会议,检查督促会议决议和厂长布置的工作任务的贯彻落实情况。
5、、根据生产计划安排各车间生产任务并督促完成。
6、跟进生产进度并与销售部保持有效及时沟通。
7、及时完成上级领导交办的其他工作,总结经验,找出存在的问题,提出改进工作的意见或建议。