工作经历

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2024.05-2025.06

1000人以上软体家具,定制家具,儿童家具

研发总监

工作概述:担任研发总监,主导公司产品研发整体规划,主持新品开发、老品和爆品工艺升级改善,主持降本增效项目,管理研发团队等。带领团队共研发150多款产品,给公司带来约3亿元营收、3000万元利润;主持推动沙发产品降本增效,实现降本约500万元。
主导研发整体规划:负责规划研发部门的战略目标、战略举措与行动计划,确保研发方向与公司顶层战略方向、公司各部业务需求达成一致,满足公司业务需求;完善研发管理体系,提高研发标准,通过产品模块化升级研发,提升产品工艺结构标准通用化,提升产品BOM标准通用化,实现高效研发。
主持新品技术开发:带领团队全年研发150多款产品,给公司带来约3亿营收、3000万利润;同时为公司开拓海外市场研发了新的五金插销件,并取得专利,解决了市场五金插销件不能左右上下互换的问题。
推行老品升级改善:针对天鹅沙发、轮船沙发等老品和爆品,开展工艺升级改善、以及产品售后改善项目,使产品物美价优、质量更好,提升产品生产竞争力。
推动产品降本增效:梳理公司销量占比80%的沙发产品,实施产品模块化升级研发,提升产品工艺结构标准通用化,使沙发产品由原来80多种木方尺寸精简为16种尺寸,极大提高了沙发木方的利用率以及提高其生产的通用化。综合改善项目使公司全年累积降本约500万元。此外,通过对公司售后产品进行工艺升级改善,全年售后赔付下降大约100万。
主导技术预研:时刻关注、紧跟行业趋势,为公司预研储备技术。例如预研海外模块沙发,满足公司开拓海外业务需求;预研多功能灵动岛组合沙发,满足公司产品向智能化家居方向发展。

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2021.04-2024.05

1000人以上软体家具

软体研发经理

工作概述:担任软体研发经理,负责统筹推动重点开发项目,包括主持软体技术研发,创新制造模式,主持降本增效,升级迭代计价模型和工艺标准等。任期内,参与的软体零部件组装中心项目、部门降本增效项目、软体预研项目等,年均为公司创造营收超3亿元,降本增效2000+万元。
主持软体研发:任期内带领团队研发新技术超70项,其中13项获得国家授权专利。典型技术项目包括:①第一张软体悬浮床技术,实现销售额达2000万+以上;②第一张软体平移气动床技术;③第一张软体功能气囊沙发;④第一款软体海外亚马逊模块化沙发。
创新制造模式:通过改善升级工艺,将复杂工艺简单化,开创林氏新的制造模式。深度参与软体零部件组装中心项目组建以及项目招商,使项目成功落地实施,首年完成产值1.7亿元。
主持降本增效:通过制定《沙发后脚优化》《沙发连接部位优化》《床头改善方案》《包装纸护板优化》等方案,推动产品降本增效,2023年累计降本1000万+元。
升级迭代计价模型:通过市场调研,结合林氏供应商实际情况,升级迭代软体BOM计价模型3.0版项目,巩固供应商合作关系,实现双赢战略。
升级软体工艺标准:开展软体工艺标准,升级迭代项目累计151项,支撑林氏大规模制造的标准管控体系。

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2016.06-2021.03

500-1000人软体家具,实木家具,古典家具

研发经理

工作概述:协助公司副总管理研发部门的日常工作,主要负责产品设计打样,与客户洽谈合作,并监督产品进度、评审与开发质量的管理。
主持产品设计打样:开发打样240多款产品,其中90%量产投放市场,使公司每年销售额均能突破1个亿。
客户洽谈合作:在与电商客户优梵艺术的合作开发中,主持开发的简美系列成为爆款,占公司总销量的30%,并且使公司成为优梵艺术指定唯一软体开发打样合作伙伴,为公长远发展打下基础。
主持开拓中高端市场:开发设计的简美系列、高端软体乌金木系列、外销软体休闲系列、极简轻奢系列等,在国内中高端市场有一定知名度。

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2011.12-2016.04

200-500人软体家具

研发主管

工作概述:协助厂长管理软体打样的工作,期间公司在与电商美乐乐合作开发中,充分发挥个人熟悉设计软件的特长,使公司打样的产品顺利通过了美乐乐公司的验收,其中的美式大雕花系列爆款,为公司带来约3000万经济效益。

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2005.07-2011.11

50人以下设计公司

设计师兼样板师

工作概述:担任设计师兼样板式,参与设计产品总数达150款,其中有办公沙发系列爆款,为公司带来100+万经济效益。

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2002.03-2005.05

200-500人其他机构

语文教师

工作概述:在校期间,担任语文教研组长职务,多次代表学校参加优质课评比均取得良好成绩。