工作经历

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2019.09-2022.04

200-500人展示道具,商场卖场,板式家具

财务总监

1、负责主持财务部的日常工作与管理,负责推进公司的ERP、无纸化办公管理; 负责建立健全财务工作管理流程制度;负责与银行、税务、注册会计师事务所、律所等机关、机构处理好关系,防范、控制财务、税务、工商风险,培育融资方面的人脉渠道
2、负责每个工程项目合同、深化图纸EBOM的审核,特别是:合同标的及其相关定义、合同内容、价格与税费、付款条件与方式、峻工结算、违约责任等条款审核与合约风险的防范以及经济业务证据链条的采集与档案管理。
3、根据公司要求,负责按“阿米巴”经营管理原理与模式,先将公司划分为“生产、销售、后勤服务管理”3大块,再对3大块及其下属各个部门、各个工序、各岗位人员进行独立核算与“量、本、利”盈亏考核与报表管理。总体步骤是:
第一步、根据历史财报数据,对主营业务收入、直接材料与人工、各项成本费用细目进行分析、预测,拿出绝对数或横比纵比环比等可以对比、考核的参数值,以此对经营目标作预算分解。
第二步、根据会计准则、制度、增值税、所得税等财税法规,在事中按账务五相符原则分科目分核算项目做加法、做减法,采集并查证日常经营管理结果的财务数据与事前预算的对比考核数据有多大的差异与偏离度。
第三步、根据公司的相关规定和财税政策法规,对公司内部各部门、各工序、各岗位人员或不同的核算项目定期或年末作决算,决算时一方面作绩效挂钩考核兑现,另一方面及时找出预算与决算的不相符有偏离的真正原因,供公司相关人员克服计划赶不上变化等弊端,群策群力地加强日常工作呈上启下的现场衔接化数据管理。
4、负责生产成本、销售成本、机会成本 、时间价值、“量、本、利,边际效益”等成本内容的核算管理工作。总体作法是:
第一、抓BOM成本的精准化建立,并以BOM为中心加强“零库存”物控、采购与物管。
第二、抓正常耗用与超损耗耗用的实际流程管控;
第三、抓钉钉、ERP系统对接性地无纸化办公管理和电子表函数在日常工作中的运用,提升公司内部物流、信息流效率,让老板、各部门同事可以通过手机端的工作圈,完成工作沟通、交流与审批,完成日计划、日结果等工作项目报表。
5、负责公司ERP系统的优化建立、健全。总体方法是:财务工作业务角度思维化,业务工作财务角度思维化,财务、业务以净现金流为中心“一盘棋”预决算与阿米巴模式布局化。


离职原因: 母亲肺癌等重疾緾身,回家陪同住院治疗。对北方的面食为主生活不习惯。

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2014.08-2019.07

200-500人实木家具,古典家具

财务经理/兼电商经理(核心高管)

一、财务经理的主要工作内容:
1)、负责公司的财务工作管理制度、流程建设。
2)、负责组织编制、平衡、修正公司各部门的月、季、年度资金需求的预决算方案和财务收支计划,负责审定成本费用计划和资金支付凭证、财务会计报表,负责会签涉及财务收支的重大业务销售单证资料、经济合同、经济协议。
3)、负责按国家的财务会计政策法规要求,规范会计核算流程,领导财务会计人员记好账、算好账、报好账,编报好财务会计报表,确保财务收支真实、及时、准确,账账、账表、账证、账款、账物五相符。
4)、参与公司投融资项目等重要事项的经济合同研究、评估与审查,负责公司资质、内审活动、投融资等特殊项目的实施与管理。
5)、负责各项成本费用的管控与分析,随时掌握、分析公司的收支情况、增收节支、费用成本等经营成果情况和资金变动情况,及时向总经理和董事长汇报财务工作管理情况,并给合公司经营实际,适时提出冲产值、冲收入、冲利润、提高盈利现金流的方案与措施。
6)、按照安全、保密等原则,组织、领导涉财工作人员做好财务文件资料的日常保管与档案管理。
7)、负责财务系统的各项行政事务工作,提高财务部的工作效率,增强团队精神。
8)、负责关于纳税申报、财务审计等方面的工作事项,负责与税务、银行、工商等政府机关处好关系、建立起有利于公司做大、做强的业务往来关系,负责公司关于税收优惠、金融优惠等普惠政策业务办理。

二、兼职天猫/京东电商经理的主要工作内容:
1、、负责督导、管理天猫/京东平台中的“银行资金账户、支付宝账户、佣金账户、押金账户、花呗积分金币账户的充值业务。
2、负责策划、运作天猫/京东平台中关于“品销宝、直通车、钻展、RQ销售广告、销售精灵、流量、点赞”等营销方案、事项。
3、负责策划、跟催、督导天猫/京东电商产品的直播场景、三维视图、3D动感图片摆弄、展示。
4、负责按照“线下定店、定人、定岗、定资金流、定产品”的原则,策划、跟催、督导刷单业务计划和实务操作与实际销售业务的促销活动方案。
5、制订天猫/京东季度、年度电商销售计划、特别是6.18、8.18、11.11、12.12、节假日的促销方案与实施步骤。
6、总结线上线下销售经验与数据,着手规划、建立、健全自主知识产权的电商网站、电商APP等营销渠道、模式。

离职原因:回家处理拆迁征地等事宜。

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2010.07-2014.07

200-500人红木家具,实木家具

财务经理(核心高管)/兼行政经理

重点借鉴、优化、沿用超艺家具/联创丰电子的财务工作管理模式。
1)、2010年7月至2012年1月,1年6个月,木宝家具财务经理(核心高管),负责全盘帐务工作与管理、负责合理纳税、避税;负责“量、本、利”盈亏核算分析与“成本”管控;负责木宝“产供销、购耗存、财务会计、工资人事”的流程化、制度化、效率化建设与管理。主要方法是:利用Excel中的函数、宏和VBE语言,结合自己的ERP管理经验, 为木宝开发了《EXCEL财务信息管理系统》,供“销售、采购、门店、仓库、工资、人事、会计、出纳、物控”等人使用,不但减轻了大家的工作强度,更实现了产、供、销环环相扣、自动化、流程化、电算化;负责为木宝办理银行融资业务;
2)、2012年2月至2014年7月,2年6个月,任欧迈/欧丽意家居财务经理,兼行政经理(属木宝的战略伙伴)。除继续从事在木宝负责的那些财务管理工作内容外,另专门负责:A、人员招聘、入职、离职,团队、心态、执行力、工作有效循环等方面的培训,薪酬方案、绩效考核等人事管理工作;B、流程、制度、经营计划、岗位目标责任等流程、制度、日计划日结果的建设管理工作;C、会务、商务、法务的文案准备,公益活动、公共关系、党团工会妇联等方面的文秘服务与群团工作管理;D、发文公告、印鉴使用、商品质检、专利商标申请,信息网络、名片印制等文印资质管理工作:E、文件、图书、音影视频、专利/资格证书等资料的纸质/电子化档案管理;F、消防、监控、环卫设施用品与生产、经营、办公物料设施用品的采购、耗用管理;G、车辆、门卫、安保、食堂、宿舍、公共场所、办公室、环境卫生、商贸活动准备、宾客接待/酒店预定、报刊信函物流收/发等后勤工作管理。H、免、抵、退税业务办理和税务函调事宜处理。 I、友商在线系统的创建、维护、培训与管理(含二次开发)。
3)、在2013年5月——2013年11月,6个月,受老板安排,兼任福建运元集团的财务总监,负责筹备其上市前的财务评估、准备工作。

离职原因:受深圳政府关于传统产业政策调整的影响,公司搬迁、照顾家人原因。

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2006.03-2010.07

200-500人其他机构

财务经理/兼PMC经理(核心高管)

1、根据公司的顶层设计要求,制订财务策划、税务策划方案,并细化制订财务工作管理制度、流程,交各个涉财岗位、涉财环节严格落地实施。
2、负责组织、规范公司的会计核算流程与实务工作,确保账账、账款、账物、财实、账表等账务资料五相符。
3、制订公司的经营目标、分步实施计划,落地绩效考核等目标分解完成措施。
4、接到比亚迪、华为、乔兴电子、欧姆龙、龙凤伟业等客户的订单后、负责跟进、协调FPC集成电路设计研发部、工程技术部制作、核对产品BOM的进度与精准度,负责客户订单的物料需求计划编制并下物料采购计划交采购实施,负责各批次FPC线路板的生产计划编制与生产指令单下达,负责跟踪覆铜板、金盐、蚀刻等原料主料以及重要辅料的定额耗用情况。
5、负责每天物料需求控制表的及时更新。负责掌握物料动态,跟踪需求物料的及时入库;负责跟进车间的生产进度,确保生产过程顺利进行;负责跟进生产成品、半成品的入库情况和客户订单的完成情况;负责与报关、项目部、业务销售部等人员沟通,确保成品及时出货销售。
6、编制公司资金的预、决算方案,制订资金需求计划、融资方案,各个项目资金的优化衔接方案。
7、各个核算项目、各批次生产订单、生产各个环节的成本分析与管控。
8、供应链、市场报价体系的建立、运营与管控。
7、财务报表( 会计、统计、审计)体系的建立与管控。
9、应收款、应付款等债权债务风险的管控与转嫁。
10、负责税务实务工作管控,负责依法避税、合理避税、合理承担企业的社会责任。
11、参与公司经营战略、重大战术定位与风险评估,特别是融资方案的实施与投融资业务的风险管控。



离职原因:联创电子改制、股权变更,合并进入乔兴电子旗下孙公司天时达电子,财务经理由控股股东乔兴电子指派。

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2000.03-2006.01

1000人以上实木家具,板式家具,软体家具

会计主管、财务经理(中层管理)

一、2000年3月至2002年1月,2年,总帐会计,负责全盘帐务处理;
二、2002年2月至2006年1月,4年,财务经理,具体从事以下工作。
在公司常务副总兼财务总监的直接领导下:
1、主持财务部的日常工作。
2、具体负责建立、健全公司的各项财务管理制度、内部控制管理与考核办法,经公司审定后组织实施、监督,确保企业财务安全和财富价值最大化最优化。
3、负责具体编制各项财务收、支计划,负责汇总编制各部门的资金(经费)预算,经公司审定后负责监督、检查、分析收支计划和资金预算的落地执行情况,并及时上报财务总监等公司高管知悉、调整、优化。
4、按照公司的授权,具体负责审核各部门的成本费用开支,并根据公司运营的实际情况,适时提出成本控制方案并监督实施,进行成本预测、控制、核算、分析和考核,降低成本,节约各项成本费用开支。
5、负责组织、指导会计人员按会计法规制度要求搞好会计核算,正确、及时、准确、完整地算账、记账、报账,负责审核和编制会计报表、统计报表及其相关的分析报表,确保账证、账账、账款、账物、账表五相符。
6、负责按月提交财务数据分析报告,负责对公司新投资的项目做财务预测与风险评估报告,列席公司重大的财务预决策会议。
7、 负责财务部的团队建设和财务人员的选拔与配备,负责对财务部员工的专业知识培训和指导、监督、考核财务人员的德、能、勤、绩。
8、完成财务总监交办的其他事宜。

离职原因:受考上大学的发小邀请,帮助他创业开电子公司。

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1991.04-2000.02

500-1000人其他机构

主任科员(行政职务),会计/审计/经济师

1)、根据政府每年人代会的工作报告要求,负责原大南充县(后分拆为高坪、顺庆、嘉陵3个区)、现高坪区33个乡、镇政府的下属企业、单位、村委会的会计与文书培训、农村经济管理政策培训和业务指导。
2)、根据政府关于人事变动考核的需要,负责审计高坪区33个乡、镇政府所开办的乡镇企业帐务、所创建的农村合作基金会帐务、村委会账务。

停薪离职原因:内地工资太低,所从事的审计工作面临的政治因素太多。