工作经历

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2021.05-2026.02

50人以下商场卖场,建材,装修公司

店长

1.按公司的年度销售任务,分成季度/月度每个销售人员的的销售任务。每周总结销售完成情况,及时调整,并促成销售目标达成。
2.负责店、导购销售技巧的培训,和提升团队内部的配合能力,并建立有效的激励机制,。
3.商品的陈列,卫生清洁,确保整洁美观并及时更新。
4.库存管理,避免缺货或滞销品积压。
5.生产进度的控制和售后处理,维护店面品牌形象,口碑。

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2013.07-2020.01

200-500人实木家具,软体家具

计划经理兼董事长助理

2013年7月~2020年2月 深圳市忆东方家具有限公司
担任职位:计划经理兼董事长助理
工作描述:
1.根据历史销量数据,做销售预测,结合在制、成品库存;在尽量满足销量需求,准确,准时制定合理的生产计划,并组织实施,跟进,到产品入库。
2.根据生产通知单和物料清单(BOM表)计算物料需求计划;结合材料仓库存和在制生产通知单,产生采购计划。根据生产进度状态,跟进物料到位进度,满足生产及出货需求。
3.对成品仓库存进行分析,对销量不好的产品重点监控,提高库存周转率。对材料仓物料进行分析,对通用的物料,按采购周期,做合理的安全库存;对非通用的物料要做到零库存,按生产需求采购,提高生产支持能力,尽量避免呆料的产生。
4.对销售出现缺货或即将的产品,对生产做适度调整,尽量满足出货需求。
5.对各部门出现的异常情况进行沟通,跟进,处理。
6.对董事长临时交代的事情的跟进,处理。

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2012.06-2013.07

1000人以上办公家具,定制家具

计划主管

1.负责农业银行北方区域新店装修工程订单生产计划的安排。
2.负责订单评审,交期回复,生产计划制定,交期安排,计算物料需求计划,确定需采购的物料数量,交采购部采购并跟进回货进度。
3.跟进或调整主生产计划,及时处理生产过程的异常,确保生产顺利进行,并按时交货。
4.对常用通用物料做安全库存,根据库存变化,及时请购物料,
5.对供应商的材料到位时间及品质进行管理。对物料异常不能及时到位的情况,及时与计划、生产、销售沟通作适当调整。

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2004.07-2011.07

500-1000人板式家具,定制家具

计划经理

1.根据销售预测及订单做生产计划,生产单下到各工序。
2.根据生产计划及物料清单计算物料需求计划,根据订单的出货时间及生产进度确定材料的交期,并产生采购订单。
3.对采购物料的生产进度及品质进行跟踪、管理使之满足公司的需求。
4.对物料异常不能及时到位的情况,及时与计划、生产、销售沟通作适当调整。
5.供应商开发、对供应商进行评审,选择合格的供应商。
6.建立公司所有往来供货商、外包厂商及其他厂商的相关资料。
7.建立供应商的标准档案,报价单资料供作比价、议价及材料进价作参考用。