2001-08-22至2006-02-8 廊坊华日家具责任有限公司(1000人以上)
担任职位:设计部经理
工作描述:
工作职责:
1. 对现有家具市场格局的调研、分析并制定企业新品开发的未来战略及发展方向;
2. 负责拟定新产品全年度的开发计划;
3. 按照全年度的新品开发计划实施项目的开发、设计、打样、工艺分解、批量生产支持以及上市跟踪的各项工作;
4. 细化每个新品开发到上市的各个环节时间表,并跟踪落实;
5. 新品上市后根据上市后的市场反馈,对新品进行及时的补充调整以及整合;
6. 完成上级交办的其他任务
工作业绩:
2001-8至2001-10:家具设计师
2001-10至2002-12:装修部部门主任
2002-12至2004-12:设计2部部门经理
2004-12至2006-2:董事长高级助理

1. 装修部主任期间,2年内领导本部门设计人员制定了全国5大系列300多家专卖店包装标准;建立店面装修、饰品配置、摆放的多项标准;
2. 设计2部经理期间,主持完成挪威森林(现代实木)系列、E系列(板式),格林尼治(板木系列)系列、阳光地中海(法式)等几大系列的开发、设计工作。
3、董事长助理期间,协助董事长对公司生产中心、设计中心、财务中心、质检部等等各部门的工作进行督管、跟踪及责任落实。
2006 –至今
公司介绍: 天津南洋胡氏家具公司
职 ? ?务: 研发中心总经理
汇报对象:集团总经理
直接下属: 设计师、样品制作组、工艺技术人员
工作职责:同上




工作业绩:
1、完成睿智、睿雅两个系列(实木产品)的整合工作,建立全国渠道市场的产品标准化模式,形成拳头式的品牌影响力;
2、主持参与胡桃先生系列(现代实木)的研发和推广上市,半年内拓展30家代理商店面,在市场不景气的环境下销售业绩非常突出,赢得了市场一致好评;
3、主持参与蔚蓝国际系列(胡桃木德国式现代实木)的研发及推广上市工作,无论从风格、材质、工艺、形象包装等各方面都创造了中国国内德式家具的最高典范,使得企业品牌跳跃式的进入家具行业领头羊的地位,提出高端品牌产品的定制化建议,并通过各个部门配合得到有效实施;
4、指挥完成一四星级酒店的内部装修工程;
5、从战略角度对公司未来的家居一体化提出可行性方案,并制定对这个项目的未来5年规划、计划以及环节节点。