工作经历

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2024.01-至今

1000人以上软体家具

生产经理

1、全面负责车间日常生产 ,管理和运营等工作 ,确保生产的运转 ,协调各部门之间合作
2:负责完善整体规划运营 ,并跟据生产计划目标编制月、季、年度的生产计划 ,合理安排生产任务,确
保按时交付产品。
3:监督生产进度、协调各项生产任务和工作标准 ,并做好生产异常预防措施。
4:建立并执行质量控制标准 ,监督生产过程中的质量标准,确保产品符合客户与公司标准。
业绩:
1、重新打造“林氏”和“顾家”线体,人员配置,确保林氏、顾家产品高标准的交付
2、优化产线布局,打造样板车间,车间的工夹具摆放符合“三定原则”,完善车间的标识

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2021.03-2023.12

1000人以上软体家具

厂长

1、组织建立和完善生产指挥系统,检查生产工作,确保生产任务的完成。
2、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料。
3、督导车间各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转;
4、抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养,提高设备完好率和利用率。
5、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理。
6、负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产。
7、负责建立生产进度、安全、质量等规章制度。
8、负责控制生产成本、组织革新、提高效率。
9、密切配合营销部门、设计部门确保订、定产品合同的履行;
业绩:
1、生产质量率提高 3% 以上、生产效率提高 20% 以上,交付准交率由 83%提升至 96%
2、配合工艺技术部完善功能沙发的工艺标准

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2015.03-2021.01

200-500人软体家具

品质经理

2015-2020 年在宝恩家具做品质经理、兼工艺组长,有效推动品质提升、5S 改善、协助相关部门工艺
改良, 主要生产办公椅及民用沙发,电动功能椅、办公椅、民用沙发及电动功沙发. 2:根据客户要求。制定生产过程中的关键质量管控点,制定产品过程控制标准,确保产品质量的可追溯性 ,
培训质检检验 QC7 大手法管理。
3:主动针对产品出现的质量问题或存在的缺陷,并组织调查、分析原因,制定改进计划并监督落实,每周总结
产品质量问题,并推 动相关部门及时解决

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2009.03-2014.12

200-500人软体家具

生产厂长

1:全面负责车间日常生产 ,管理和运营等工作 ,确保生产的运转 ,协调各部门之间合作
2:负责完善整体规划运营 ,并跟据生产计划目标编制月、季、年度的生产计划 ,合理安排生产任务,
确保按时交付产品。
3:监督生产进度、协调各项生产任务和工作标准 ,并做好生产异常预防措施。
4:建立并执行质量控制标准 ,监督生产过程中的质量标准,确保产品符合客户与公司标准