工作经历

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2019.04-2021.10

200-500人软体家具,酒店家具,实木家具

品质主管

海洋居品分总厂、一分厂及沙发厂。本厂所生产经销商产品,以胡桃木为主。分厂以固装和全屋定制为主。
主要负责公司品质方针制定与实施,质量标准体系建立﹑维持和完善。1.品质培训活动推动与执行;2.来料验收﹑制程产品质量﹑成品出货的质量监督,供应商物料品质评估﹑标准指导;3.样品﹑试产品评审,检验工具与检验工作;4.客户品质问题分析处理,纠错验证以PPT进行讲解;5.内部事务管理,日常品质宣导及报告批示;6.对严重批次质量问题进行报告分析﹑责任判定﹑改善方案及成果标准化;7.熟练运用QC七大手法﹑PDCA排解产品质量问题。

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2016.08-2019.04

500-1000人酒店家具

品质主管

16年8月至2019年4月在众金家具担任品质主管一职。本厂主要做酒店家具。以固装为主,对图纸深化,工艺要求和每个订单进行编写品质标准,建立每个订单资料库。推动品质奖罚制度。

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2013.05-2015.12

100-200人古典家具,实木家具

品质主管

13年5月----15年12月在古珀家具担任品质主管一职,在本厂建立品质体系及品质检验标准。发现问题即使纠正和预防,建立各种品质报表及要求。1. 全厂质量管理体系健全﹑改进与完善及日常有效的维护运行;2.分析处理客户投诉事件,对产品质量进行监督检查,并组织和改善措施,组织落实成果。

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2010.05-2013.05

200-500人实木家具

品质主管

10年5月----13年5月在金泉家具担任品质主管一职,主要负责1.全厂质量管理体系健全﹑改进与完善及日常有效的维护运行;2.负责品质部日常管理安排,对产品质量进行监督检查,本部门员工月绩效考核,品质会议召开主持;3.质量记录汇总分析;4.供应商品质考评及辅导工作

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2007.09-2010.05

200-500人实木家具

品质副课长

07年9月在华伟家具担任品质副课长,主要负责公司品质方针制定与实施,质量标准体系建立﹑维持和完善。1.品质培训活动推动与执行;2.来料验收﹑制程产品质量﹑成品出货的质量监督,供应商物料品质评估﹑标准指导;3.样品﹑试产品评审,检验工具与检验工作;4.客户品质问题分析处理,纠错验证;5.内部事务管理,日常品质宣导及报告批示;6.对严重批次质量问题进行报告分析﹑责任判定﹑改善方案及成果标准化;7.熟练运用QC七大手法﹑PDCA排解产品质量问题。

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2005.05-2007.08

100-200人实木家具

仓库组长

2005-05-10至2007-8-30 汇桥家具(200--500人)
担任职位:仓库组长
工作描述:主要负责板料五金和辅助原材料,实木量方,仓库6S管理。2.配合生产部门对材料的发放做好管理工作,懂得物料的控制及仓储管理。