工作经历

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2023.08-至今

500-1000人其他机构

仓储主管

1.负责管理公司仓储体系,仓储全面工作。从基础开始完善并优化储各项工作流程及制度。制定每人的工作职责及工作目标。
2.负责部门数据化管理,做到数据化管理。每日对仓储入、出核查。每周对数据进行分析,形成报告。周会向公司领导及总部汇报。
3.负责仓储部门的团队建设,人才培养。每月部门人员KPI考核。
4.负责协调和沟通横向部门间的沟通、维护、工作衔接事项。
5.负责监控物资的发放及按计划使用情况,审核仓储所有单据。
6.负责委外加工版块事项,按计划追踪,及时掌握委外加工配件进度、数据。以及厂内货车调度。
7.负责每天的工作核查,对员工每天工作任务、进度、质量的检查,落实情况。
8.负责对本职工作有计划性的完成及汇报。
9.负责对部门的工作目标、进度、完成情况及时向厂长汇报。
10.本职工作对厂长及总部总厂长负责。

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2021.02-2023.07

1000人以上软体家具

仓库主管

1.直接对PMC总监负责。
2.负责仓库制订仓库工作计划目标,推行仓库5S管理。
3.负责仓库盘点的实施与盘点工作及盘点总结。
4.负责下属员工的培训,考核和绩效的评定。
5.负责协调仓库与各部门的工作关系,确保物料的及时供应,确保库存不良品的及时处理。
6.负责监控物资的发放及按计划/标准需求使用情况。
7.负责审核仓库有关连的单据,操作ERP系统,确保及时、完整、正确的提供库存动态信息。
8.负责指导物料及成品的科学管理与存放。
9. 负责制定成品出货计划,同时与业务保持紧密的沟通协调。
10.负责执行和优化仓库流程、管理制度、工作规范,提高工作效率,降低成本。

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2016.03-2020.12

500-1000人软体家具

PMC经理

1.负责制定、执行和监控生产计划与物 料需求,确保生产流程顺畅、资源合理配置,最终实现按时交付客户订单、提高效率与质量。
2.负责具体职责包括订单评审、排产、产能分析、物料需求计划(MRP)制定、生产进度追踪、异常协调处理以及库存控制等,是连接销售、采购、生产、仓储等部门的关键枢纽。
3.负责订单评审,评估生产可行性,制定交货期。4.编制长期、中期、短期生产计划和物料需求计划 (MRP)。
5.负责监控生产进度,确保计划执行,进行产能分析和人机配置。组织协调会,解决生产过程中的异常(如缺料、设备停线等)。跟踪生产达成率、不良率,分析原因并推动改善。
6.负责根据生产计划,制定物料采购与领用计划。跟催物料到料情况,确保物料及时、配套供应。管理成品和在制品库存,控制库存成本。
7.负责管理公司仓储体系,从零开始完善并优化仓储、物流的各项工作流程及制度;
8.负责部门数据化管理,充分发挥ERP系统数据,分析日常运营数据,对仓储情况进行分析和改进,定期汇总数据并分析,形成报告;
9.负责带领团队完成仓储作业,包括入库、质检、上架、下架、分拣、打包、发货、盘点等工作;
10.负责仓储整体工作,确保仓库账、物一致,如发生异常,须及时处理同时上报;
11.负责仓储团队建设,制定及组织实施科学合理的培训及考核制度,完善和优化仓储KPI考核指标;
12.负责仓储物资及仓库的安全,包括防火防水防盗等,杜绝安全隐患;
负责打造团队管理及建设,能够独立编制策划部门管理工作并不断优化改善;
13.负责协调和沟通部门间的业务工作衔接事项;
14.负责监控物资的发放及按计划使用情况。审核仓库有关连的单据,做到防漏报防重报,避免资金的损失。
15.负责指导仓库物资的保管及存放方式。
16.负责对仓库异常事务的追踪处理。
17.完成总经理临时交办事项。

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2011.05-2015.12

500-1000人软体家具,板式家具,实木家具

仓库经理(主管做起)

1.负责仓库整体日常工作的安排。
2.负责对A`B厂仓库全盘管理与督导,有效的推行“5S”,使仓库物料进﹑出﹑存条理有序,严格做到物料进出相关原则。
3.负责对仓库人员的培训和工作安排及各工作程序的监督。
4.负责整体规划仓库区域部署,根据各仓库实际情况,调整物料存放方式,更有效的利用仓库场地。
5.负责处理仓库每日的突发事件及协调与其它部门的关系,使本部门的工作顺利进行。
6.负责制定和修改仓库的工作操作流程和管理制度。
7.负责管理仓库日常出﹑入库事务,确保仓库工作条理有序。
8.负责签发仓库日常工作文件和单据。审核ERP系统中的进出账目。
9.负责了解生产进度,按生产排程和实际生产需要,同时核对BOM用量计划领料。跟踪物料回厂状况,保证物料的及时供应,满足生产需求。
10.负责呆滞物料的跟踪处理,同相关部门对呆滞物料的作出处理方案。
11.负责对安全库存物料的数量控制,避免物料的欠缺和积压浪费。
12.负责成品装柜的监督及指导及制作成品装柜图步骤。
13.负责组织仓库月底(年终)盘点的规划和实施,最终盘点数据的查核和盘点总结。14.直接对总经理负责。

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2007.04-2010.10

500-1000人板式家具,酒店家具,实木家具

仓库主管

1.负责整体仓库的运作(包括原料仓,耗材仓,五金仓,实木板料仓,包装材料仓,成品仓,运输组),并协助PMC进行物料与成本的监控;
2.负责根据生产、采购、出货等信息建立安全库存有效控制库存量,避免库存损耗或库存成本浪费,合理安排物料的收、存、发,保证物流顺畅、安全,物料信息准确;
3.负责根据物料的需求,和生产排程,更催物料回厂进度;
4.负责按月,季,年度盘点工作的具体安排与监管,执行并落实,确保各类数据的可参考性;
5.负责准确录入仓库物流信息、及时归档单据;按照物料管理规定,安排仓管员对物料合理摆放、有效标识、循环盘点、执行仓储存储程序,保证物料安全、收发方便、质量可靠,数量准确。
6.负责对ERP系统数据(货仓部分)进行维护、审核,对货仓各类单据、报表签核,参与公司产、销、存会议;
7.负责对货仓各级员工进行工作绩效考核,激励仓库人员保持高度的责任感和职业道德,并定时对仓库各级员工进行专业培训或案例分析,合理规划货仓组织结构以提升工作效率;
8.负责根据仓储管理目标,通过分析仓库物流特点,收集、整理相关信息,拟制并优化仓储流程、规章制度,保证仓库业务都有章可循;
9.负责对仓储部“5S”工作的推进。
10.直接对物控经理负责。