工作经历

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2021.11-2023.01

200-500人木制品

生产副总

工作内容:
1、全面负责企业的生产制造系统工作,根据企业的方针、目标,制定企业的年度、季、月生产计划,并组织实施。对生产进度、质量、技术、工艺、采购、设备保障、物流和安全生产向总经理负责。
2、主持管理评审、审核年度管理体系内审方案,组织审核实施和对重大纠正措施、预防措施的验证,确保质量管理体系的符合性和有效性。
3、拟定生产管理体系、质量管理体系、成本管理体系、安全管理体系运行方案。
4、主抓企业的安全、生产、计划、质量、现场、技术、工艺、采购、物流等标准化管理工作,并组织落实检查、监督、评比和考核评定。
5、组织对生产订单执行情况落实监督;组织监督落实处理客户回馈质量信息;组织审核、监督、落实预防杜绝问题重复发生措施方案。
6、负责所属范围部门负责人的任免;各部门的人员配置、组织管理监督业绩考核。
7、完成总经理临时交办的各项工作任务。

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2011.04-2021.09

1000人以上实木家具

生产副总

1、全面负责企业的生产运营工作与供应链运营,根据制订企业的方针、目标,确定企业的年度、季、月生产计划,并组织实施。对生产进度、质量、技术、工艺、采购、物流和安全生产向总经理负责。
2、参加管理评审,审核年度管理体系的内审方案,组织审核实施和对重大纠正措施、预防措施的验证,确保质量管理体系的符合性和有效性。
3、向总经理报告生产管理体系、质量管理体系、成本管理体系、安全管理体系运行业绩和优化方案。
4、主管企业的安全、生产、现场、技术、工艺、采购、物流等标准化管理工作,并组织检查、评比和考核。
5、组织对生产订单执行情况的检查,处理客户回馈质量信息组织审核预防杜绝问题重复发生措施方案。
6、负责所属范围部门负责人的任免;各部门的人员配置、组织管理监督考核。
7、完成总经理临时交办的各项工作任务。

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1998.08-2011.04

1000人以上办公家具,家居饰品

生产厂长

1、全面负责生产运营,一切管理行为向总经理汇报 。
2、组织生产,设备,安全,等制度拟订、检查,监督,控制及执行;。
3、根据企业目标编制公司中长期发展规划,审定年度生产计划,提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案
4、负责编制年,季,月度和平时作业,设备维修计划及时组织实施,检查,协调,考核。
5、负责设计工厂的改造计划,设计工厂的产品布局和工序间的协调。 
6、密切配合营销部门,确保订,定产品合同的履行。组织审定技术管理标准,编制生产工艺流程,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力
7、负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施,严格执行安全法规,生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾,设备,人身伤亡事故的发生。生产管理人员的专业培训工作