工作经历

企业登录即可查看公司名称

2012.03-2020.07

500-1000人软体家具,定制家具,实木家具

总监/总裁特助

工作描述:
1.参与制定公司年度总预算和季度预算调整及公司重大活动组织筹备,不断优化工厂工作流程,创造和保持良好的工作环境推动公司文化事业发展;组织实施董事会决议并定期向董事会递交中国工厂管理报告。
2.根据公司人力资源目标计划和预算,并组织实施稽核HR人事制度、招聘与配置,绩效考核,员工培训,薪酬福利,劳资关系,及时处理劳资纠纷.审批工厂日常经营活动中的各项费用支出。
3.组织訂單評審會議,安排採購詢價找料,PMC算料,根据订单监督执行生产计划,以生产能力设备和物料状况协同生产总监进行生产调度,对工厂生产系统进行监督考核;
4.管理工厂采购团队,审核物控部下达采购订单和采购外发事项,结合库存及再用数量决定是否采购;定期对供应商进行评估和开发,以确保其质量能满足采购目标的需要,及管理其潜在成本节省并使之最大化;
5.领导团队实现绩效和发展目标;并监督实施确保不断提升产品质量;执行8S(安全整理整顿清洁清扫素养节约环保),实施目视管理并对不达标者负责及奖惩。;
6.审核以公司名义发出的各类文件,召集主持公司周例会,检查督促和协调行政与各部门工作进展情况;依相关规章制度决定对工厂管理人员奖惩晋升调薪及辞退.忠实执行职务维护公司利益;合理利用公司资源不断完善员工福利,为全体员工创造安定团结的工作环境,进一步完善公司企业文化宣导。
7.建立实施并保持ISO9001:2000,ISO14001:2004质量管理体系运行,全权负责欧美等客户验厂工作;定期向董事会汇报体系执行情况。
8.制定並執行工廠生産戰略規劃,審定年度生産並提出合理化建議;提高生産效率和産品質量,改善作業流程降低生産成本建立和完善品质体系;负责协调公司各部门间的合作关系并先期调解工作中发生的问题
9.切实管理落实工厂安全生产和企业管理制度的执行,协助公司做好选才,育才,用才,留才工作;营造敬业创新,廉洁奉公,和谐共进的特色文化,大力推进企业文化建设,确保工厂安全生产和准期交货;办妥董事会授权和临时交办的事情;

企业登录即可查看公司名称

2006.03-2012.02

500-1000人展示道具,商场卖场

首席运营官

总经办/执行董事.

企业登录即可查看公司名称

2003.02-2006.02

500-1000人板式家具,实木家具

人事与行政总监

人事与行政总监。

企业登录即可查看公司名称

1999.02-2003.03

1000人以上家居饰品,工艺品,辅助材料

管理部经理

管理部经理。