工作经历

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2020.05-至今

200-500人定制家具,板式家具,橱柜卫浴

品质经理

1.组建品质部并主持部门日常工作的;
2.建立进料,制程各工序品质标准;
3.运用品质数据分析,制订并分解品质目标;
4.主导公司品质绩效考核与品质奖惩措施实施;
5.品质异常仲裁及组建QCC小组,提升品质意识与品质解决方案制订与落实;
6.供应商品质辅导与管理;
7.客户投诉处理与预防措施制订;
8.内外品质事务对接与处理。

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2019.06-2019.12

200-500人建材

品质经理

1.建立并完善各工序品质标准;
2.规范/健全客户样板台帐/客户标准,并建立管理制度;
3.明确部门各岗位职责,权限;
4.制订实验室各项管理制度;
5.建立品质数据系统,每月召开品质例会。为公司品质决策提供事实依据;
6.与客户、供应商保持持续有效沟通/交流,确保客诉,原材料异常得以快速有效处理;
7.对事业部品质负责;
8.向事业部总经理进行工作汇报。

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2015.01-2019.06

1000人以上定制家具

质检经理

1.制订公司品质目标并分解至各职能部门,制订绩效考核方案并实施;
2.主持召开品质管理会议,对质量目标达成状况向总经理汇报;
3.负责公司品质制度、品质文化的策划与建设;
4.负责与集团总部、各分子公司、公司业务/职能部门进行沟通与协调;
5.引导并提升全公司数据分析氛围,推动公司品质目视化管理与责任制;
6.推动质量专项/重大品质问题等项目管理,改善过程中疑难杂症;
7.负责指导、监督部门下属人员按时按量完成工作业绩,并组织提升技能水平与职业规划;
8.组织并主导公司质量/环境双体系认证、日常维护与审核工作;
9.实验室管理;
10.供应商质量系统的评价及进料品质分析通报;
11.协助客服,组织制订改善方案并提供技术支持。

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2013.10-2014.09

200-500人橱柜卫浴

品质经理

1.各种物料、五金、色板、样品的确认;
2.根据公司目标,制定本部门年度工作计划及目标、并推动落实;
3.拟定部门工作职责、流程、作业指导书,拟定检验标准及企业标准的建立与更新,质量投诉问题的处理及追踪改进;
4.管理整个部门的正常运作(包括人员的管理和日常事务的管理);
5.品管队伍的组建与工作技能的培训;
6.主导制程异常的分析与处理;
7.协助供应商进行品质提升与品质改进计划;
8.主导每周品质周会与每月品质月会。

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2003.02-2013.10

1000人以上实木家具

品质经理

1.根据公司的生产特点制订品质标准,制订品质管理制度;
2.负责公司全面质量管理体系的建立、推行与维护;
3.负责监督、检查管辖区域的产品质量,确保产品质理达到公司标准;
4.根据公司目标,制定本部门年度工作计划与目标,并推动落实;
5.拟定部门工作制度、流程、作业标准、检验标准、表单等;
6.主导客户投诉的分析、处理与改善预防措施的制订、实施及验证;
7.品管队伍的组建与工作技能的培训;
8.各种物料、五金、色板、样品的确认;
9.负责建立企业质量检验标准,质量、计量管理制度的拟订、修改、检查、指导、协调、监督、控制及执行;
10.负责对公司的产品、工作、服务等质量进行监督、检查、协调和管理;
11.参与订单与合同的评审及供应商的辅导、考核和审批。