工作经历

企业登录即可查看公司名称

2015.03-至今

100-200人定制家具,展示道具,木制品

设计主管

2015.3—现在 北京欧风美佳装饰工程有限公司
宅墅设计部:全屋实木定制VIP设计师/设计主管
1.根据客户的设计要求,设计出别墅各种风格的全套木作方案(如橱柜、衣柜、衣帽间、酒柜、酒窖、墙板、吊顶、楼梯、各种形式的房门等)及明细和报价。从与客户接触谈概念方案、完善图纸、签订合同到现场交底、图纸深化、下单生产、跟单、产品交期,以及到安装现场交底等一系列的跟踪服务。
2.具备产品研发的能力,由概念图到产品落地的三视图、节点图、大样图,并能生成标准的工艺图纸、物料单、跟踪打样、质量的把控、及材料成本和人工成本的形成与控制,并作出合理分析报告,形成标准文件,并对相关人员进行培训和推广。
3.具有各品类图纸的审核能力,指导能力,深化能力。
4.具有管理和培训能力,善于总结学习,对新老知识有更替的把控能力。2013.4-20140.12
北京雷鼎金刚装饰工程有限公司:
1.任厂长(工厂座落在河北永清县,制作服装、珠宝、化妆品等展柜和整木全屋定制二条生产线),全面负责工厂管理。按照效率、工期、质量、成本、服务等主线开展工作。对产品实行全面质量管理,建立产品生产、质量、成本节约等管理体系并落实跟踪监督执行考核等系列工作。一切工作结果向总经理负责。
2.新产品开发,样品的打样,结构的优化,材料人工的定额管理,成本的控制。建立质量标准,组织对新产品评估,并制定标准工艺文件。同时组织对新产品工艺的培训工作。
3.老产品工艺改进,优化产品结构,新材料的应用,提高效率,降低成本。
4.负责对生产、采购、外协、物流等损失的全面管理,统计、分析责任落实,依据公司的规章制度,对所有损失一查到底,责任到人、奖罚分明。及时召开不良损失的现场会。及时发现问题、解决问题。
5.全面推行节约理念,节约就等于利润的扩大,即使产品的利润最大化。
6.推行生产现场的6S管理。
7.安全管理制度落到实处,以各部门管理者为第一责任人,层层落实,层层管理、常抓不懈,剔除一切安全隐患。

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2015.03-至今

100-200人定制家具,展示道具,木制品

设计主管

2015.3—现在 北京欧风美佳装饰工程有限公司
宅墅设计部:全屋实木定制VIP设计师/设计主管
1.根据客户的设计要求,设计出别墅各种风格的全套木作方案(如橱柜、衣柜、衣帽间、酒柜、酒窖、墙板、吊顶、楼梯、各种形式的房门等)及明细和报价。从与客户接触谈概念方案、完善图纸、签订合同到现场交底、图纸深化、下单生产、跟单、产品交期,以及到安装现场交底等一系列的跟踪服务。
2.具备产品研发的能力,由概念图到产品落地的三视图、节点图、大样图,并能生成标准的工艺图纸、物料单、跟踪打样、质量的把控、及材料成本和人工成本的形成与控制,并作出合理分析报告,形成标准文件,并对相关人员进行培训和推广。
3.具有各品类图纸的审核能力,指导能力,深化能力。
4.具有管理和培训能力,善于总结学习,对新老知识有更替的把控能力。2013.4-20140.12



北京雷鼎金刚装饰工程有限公司:
1.任厂长(工厂座落在河北永清县,制作服装、珠宝、化妆品等展柜和整木全屋定制二条生产线),全面负责工厂管理。按照效率、工期、质量、成本、服务等主线开展工作。对产品实行全面质量管理,建立产品生产、质量、成本节约等管理体系并落实跟踪监督执行考核等系列工作。一切工作结果向总经理负责。
2.新产品开发,样品的打样,结构的优化,材料人工的定额管理,成本的控制。建立质量标准,组织对新产品评估,并制定标准工艺文件。同时组织对新产品工艺的培训工作。
3.老产品工艺改进,优化产品结构,新材料的应用,提高效率,降低成本。
4.负责对生产、采购、外协、物流等损失的全面管理,统计、分析责任落实,依据公司的规章制度,对所有损失一查到底,责任到人、奖罚分明。及时召开不良损失的现场会。及时发现问题、解决问题。
5.全面推行节约理念,节约就等于利润的扩大,即使产品的利润最大化。
6.推行生产现场的6S管理。
7.安全管理制度落到实处,以各部门管理者为第一责任人,层层落实,层层管理、常抓不懈,剔除一切安全隐患。