石先生

石先生

简历编号:858622

最后登录:两年以上

男 / 籍贯 / 43岁 / 大专/ 19年经验
常州市
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自我评价

1、8年制造型企业基层生产管理工作经验;熟悉制造型企业的生产运营模式。
2、熟悉新人及在职人员教育培训、PDCA循环理念、TPM管理、6S管理、目视化管理、看板管理;生产8大浪费、了解质量、环境、安全体系。
3、多次参加生产管理及持续改善的培训,积累了丰富的生产管理经验,对提高工作效率,改善品质,节约成本有很好的应变能力。
4、善于提升团队凝聚力、打造高效团队;注重团队精神、营造团队智慧。
5、具有高度责任心、善于创新、注重自我学习充电;善于沟通协调、组织规划、注重计划执行及细节管理、耐压性强; 善于发现、分析及综合解决问题能力。

期望职位
板式家具/儿童家具,橱柜/卫浴/订制家具
生产经理/生产主管
江苏省
生产系统管理人员
目前已离职,可快速到岗
面议
工作经历

2012-03-05至2013-11-30 万福阁家具(昆山)有限公司
公司描述:
WANVOG是美国Ashley家具在中国的独资加工厂,2002年1月成立,有5000多名员工,主要生产沙发,床上用品和板式家具。Ashley家具公司是全美零售业领先家具品牌,自上世纪1945年创立至今,Ashley已经从一家制作茶几和电视柜的手工作坊,发展成为世界排名第一的家具制造商和北美第一的家具零售商,闻名家居领域。于2012年在上海、南京、苏州等地陆续开设销售店。
公司性质:外商独资·外企办事处
公司规模:5000-10000人
公司行业:家具/家电

担任职位:板式家具生产主管
工作描述:
1、负责生产车间全面管理。
2、建立健全组织架构,随时检查所属各项工作情况及有关数据,及时处理异常情况。
3、根据产能协助计划部门制定生产计划、协助IE制定生产工时。
4、随时关注所属部门效率、质量、生产工艺、成本、设备、原材料及辅料,领导团队进行项目改善,
以期达到最低成本、最高效率。
5、领导团队制定各项相关SOP。
6、关注每月产能、生产成本,制定相关改善项目。
7、建立看板管理及时快速地处理产线突发异常及客诉问题点、挖掘根本原因、制定切实可行的改进措施。
工作业绩:
板式家具组装从最开始的1条组装线发展到4条组装线、1条软包线、1条油漆线、1条半成品辅线;
从最开始8个人到现在的70个人;产能从最开始的每月1200PCS到现在的每月28000PCS;
生产效率从最开始的45%到现在85%。

2009.05 -2012.03 苏南机械有限公司
担任职位:金工车间主任
工作描述:
1、根据生产制造订单、生产计划和客户的相关要求负责课内的产前物料、人力、机器等方面确认准备工作、生产安排、进度控制与出货交期安排,领导生产线达成生产交期、品质、成本目标。
2、在制造过程中利用精益制造观念贯彻于过程改善、控制、生产线平衡以及制造成本降低。
3、加强生产基层管理人员的相关培训和沟通及下属表现考核与评估、制订与推动员工培训(新员工培训、在职员工技能提升等)、对优秀员工的教育、培养、推荐、选拔。
4、部门人员管理、 推动部门安全、品质、6S等工作有效执行、并做好安全生产的一系列措施。
5、主导分析生产现场出现的技术异常并及时解决。
6、积极对生产、品质、等方面进行改善工作并跟踪改善成果。
7、品质、生产效率的提升。
8、团队整体规划及提升。

2005.06 -2009.03 BLP建材(苏州)有限公司
公司描述:
.柏莱普建材(苏州)有限公司和柏莱普门板(苏州)有限公司是英国柏莱普控股有限公司建立的全资子公司。柏莱普英国有限公司是欧洲家用厨房,卧室和卫生间家具的最大的生产商之一。
公司性质:外商独资·外企办事处
公司规模:500-999人
公司行业:家具/家电
担任职位:3D压膜线、包装主管
工作描述:
1、负责手动喷胶、自动喷胶、排板、切割、包装整个生产流程及生产工艺。
2、负责员工培训,生产进度跟踪,5S及安全管理。
3、协助品质部改善质量,节约成本。
4、协助工程部维护,保养机器,提高生产效率。
5、与其它部门保持积极有效的沟通与合作。
工作业绩:
从最初的1条生产线1个班增加到4条生产线3个班;20名员工增加到180名员工;产能从最初每天3300pcs增加到42000pcs;效率提高了40%。



教育经历

2001-09-01至2004-07-01 商丘职业技术学院 农学 大专

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