2014-10—至今苏州吴江三鑫木业有限公司
担任职位:副总经理
负责公司整个营销部和生产部的运营

2012-8---2014.9苏州顶贸木业有限公司 (台资)(实木家具)
担任职位:生产总监
工作职责:
1,负责整个工厂的生产管理与销售管理
2.负责组织生产、设备、安全检查、环境、生产统计等管理制度的拟定、修改、检查、监督及执行度的拟定、修改、检查、监督及执行。
3.采用项目改进的方式与流程,降低工厂的运营成本。特别是单位产品的人工成本如何降低。
4.加强生产、品质管理体系的完善,车间工序的优化,流程的重组,规范的建立与 完善等,提升运营效率。
5.与经销商进行谈判,签订定货单,制定年度、季度、月度生产计划,并进行生产调度、管理和控制;
6.督促各部门进行生产、质控、储运等工作,并激励其工作绩效。
7.推动制度化与系统化建设。
8、对生产的物料耗用进行控制管理达到生产成本的控制;
9、生产现场的5S管理以及对生产人员进行统筹管理、培训、指导、评估,确保生产安全、质量达标和提高生产效率。
10、协助总经理制定年度销售计划、并监督落实。
10、各区域经销商管理,组织经销商和各专卖店导购员培训。

2009.7—2012.7上海罗孚展览工程有限公司
担任职务:副总经理
工作职责:
1、全面统筹公司生产系统全局运作。
2、实施公司目标成本管理和生产部(安全、生管、设备、能源、电器、环保及生产车间)工作。
3、根据公司方针目标,负责年、季、月生产计划,并贯彻实施。
4、组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。
5、根据生产运作计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备及材料。
6、定期主持召开生产会议,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施,保证各项生产技术指标的全面完成。
7、根据生产需求,编制物资采购供应计划,并认真组织实施,及时联系解决生产缺口物资。
8、抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养,提高设备完好率和利用率。
9、负责对公司技术革新、技术改造、工程立项、改造及其设计、策划等工作的组织。
10、负责组织公司各类新产品、新工艺的研究开发、小试、中试、试生产及产品的申报工作。
11、负责审批公司内各类产品的技术标准、工艺规程、工艺技术管理文件等。
12、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理。
13、负责公司生产系统的安全生产管理工作,定期组织安全环保检查,落实安全环保措施,督促整改问题。
14、定期向总经理汇报工作,并完成其交办的其它工作。

2002.3—2009.4华达利家具有限公司 (新加坡)(软体家具)
担任职务:生产部经理(从一线员工做到组长、班长、主管、经理)
工作职责:
1、负责所辖部门主要目标和计划的制定,参与、协助上层领导执行相关政策和制度;
2、负责所辖部门内的日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;
3、负责编制季度、月度生产计划,并进行生产协调、管理、控制;
4、负责组织生产、设备、安全检查、环境、生产统计等管理制度的拟定、修改、检查、监督及执行;
5、负责把控生产进度、方法和流程。