工作经历

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2021.05-2023.02

100-200人酒店家具,家居饰品

物控主管

1、根据生产单核算特殊木皮,特殊材料做物料请购计划,核算项目皮布用量做好用量清单发客户。2、按工程资料做定制五金、大理石、玻璃在ERP系统做请购,并追踪物料回厂进度,保障生产不欠料。3、物控部的管理,部门人员考核、培训及协调本部门与其他部门之间的关系。

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2018.03-2021.05

500-1000人家居饰品,户外家具,实木家具

供应链经理

1、管理供应链部门日常工作:采购、仓储、报关,跟单的管理工作。
2、生产车间各工序的产能分析,找出瓶颈工序及改善办法和应对措施。
3、根据业务订单做年度交货计划提交给客户,将年度计划分解成月、周计划交由生产部编制周生产计划,根据生产计划编制所需物料计划,并适时跟踪物料回厂进度。
4、采购、生产、物流突发事件的处理。及时向上级汇报在工作中出现的异常情况并解决问题。
5、兼任木材采购,做好木材采购的整体规划,成本控制,及木材库存的控制。

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2014.04-2018.02

200-500人板式家具,实木家具,软体家具

生管主管

A、业务订单的整理,从ERP导出业务订单并汇总,对客户有特殊要求的产品进行分析并开出制令下发相关生产单位。B、生产计划的编排落实。负责每周,每月计划的编排,根据业务销售数,库存数,在制数做出投料计划及各线的生产计划,根据计划跟进生产进度。C、物料的跟催。根据生产计划,对相对应的材料进行跟踪,确认回厂时间,确保物料与生产同步。对有异常的物料提出可行方案,保障生产。避免过早过量物料准备的浪费。D、定期召开业务生产对单会。对业务生产有问题的产品进行检讨,合理确认交期。根据会议结果安排落实。E、组织生产会议。检讨生产过程当中的生产问题,对不合理的生产进行纠正调整。对产线遇到的问题协助跟进解决。

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2009.10-2014.02

100-200人实木家具,软体家具,板式家具

PMC主管

工作描述:
A、下达车间生产制造令。
B、负责公司生产计划的编排与落实、生产急货现场跟催、根据业务交期编制车间后段和沙发部日、周生产计划及出货计划。
C、根据生产制造令核算此单所需实木、板材、五金、纸箱用量、结合仓库库存提出采购计划。
D、仓储的管理。