20年的管理经验告诉我,一家企业能否蓬勃发展,全看体系是否流畅运行。我就是那个体系疏通者。
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职业背景
20年资深品质管理经验,历任华源轩家具(品质经理助理/1年)、森盛家具(品管部经理/6年)、唯匠家具(品质经理/6年)、宏龙家具(品质经理/2年),专注家具行业全流程质量管理与体系搭建。
核心优势
定制化管理思维
深谙“管理模式不可复制”理念,擅长结合企业实际需求,通过数据分析与工具应用(如QC七手法等)精准制定品质管控方案,实现从体系设计到落地的闭环优化。
高效执行能力
技术能力:精通PPT/智能表格开发,实现统计自动化(替代文员/分析员职能),降低人力成本;
实操能力:掌握从绘图到打样的全流程技术,快速定位并解决工艺/质量疑难问题。
领导哲学
倡导“服务型管理”,以达成目标为导向,通过赋能团队(如标准化培训、跨部门协作)及供应链质量协同,预防潜在问题,减少内外质量损失。
行业见解
认为家具质量的核心是动态满足客户需求(舒适性、适用性、美观性),主张通过全员质量意识提升、标准化作业及供应链协同,实现从“事后检验”到“源头防控”的转型。
职业愿景
希望将实战经验赋能成长型企业,提供可落地的质量管理解决方案。
工作经历
广州宏龙办公家具(品质经理:2023年5月-2025年8月)
主导搭建全流程品质管理体系,涵盖原材料准入、生产过程监控及成品验收标准,实现质量管控标准化。任职期间,通过优化客诉处理机制与源头质量改进,推动客诉率从4.4%降至1.5%,降幅达66%,显著提升品牌口碑。
广州市唯匠家具(品质经理:2020年1月-2023年4月)
牵头完善ISO质量管理体系,制定涵盖原材料、制程及成品的三级检验标准,实现质量问题可追溯率100%。主导编制《品质奖惩管理办法》,通过正向激励与责任约束,推动生产环节不良率下降22%。
东莞市森盛家具(QE工程师:2014年-2020年11月)
华源轩家具有限公司(品质经理助理:2006年-2007年12月)