一、2011-11至 2014- 霍斯木业有限公司(500人)
※岗位名称:副总
1、管理生产、开发、物控、仓库、行政、采购、品质等职能部门;
2、参与包括门店指导、新产品开发、营销计划、人员培训、售后服务等工作;

二、2004年7月—2011年9月 森勇家私(3000人)
※岗位名称:生产经理
1、管理7个工厂(1个实木备料厂、1个板料备料厂、2个白身加工厂、2个涂包厂、1个沙发厂)、1个生管课共2400多人;(金融危机后,公司调整了经营方式,加入了别墅装修、酒店工程等产品,成立了工程单部门;)
2、主导订单评审,主持每日生产协调会议,处理异常状况,监督生产计划与执行;
3、制定、修改各项工作制度和加工工艺标准,使生产秩序“保质保量保安全”的实施;
4、指导IE工程组重新编制机台“安全操作规范”、“机台作业指导书”、“维护保养表”等;努力降低工伤事故的发生;
5、主导生产系统的培训工作按计划展开并考核;
6、参与新产品、新工艺的开发、试制等工作;参与制定了工程单的投标书、图纸深化评审、试样、生产、安装等工作;
7、参与公司各项管理工作,完成公司交办的临时任务;

三、2000年8月—2004年7月 双猫家私(700人)
※岗位名称: 生产主管
A、主要工作职责:
1、负责备料、加工、涂装、包装等工作开展;
2、负责人员培训、管理;
3、参与公司其他管理,完成领导交办的临时事项;