2008-8-1至2012-6-23 香港兴利集团—简欧家具
担任职位:大区经理
工作描述:
1、组建销售团队,对现有团队做好监管与评估(包括销售数据,公司政策的落实,活动的执行情况等)。
2、通过公司全年销售任务及已有数据,制定区域全年销售任务及计划,并根据市场、产品、人员的情况做好分解和实施方案。
3、做好市场分析以及销售增长点的分析,协助团队人员找到相应的提升办法。
4、做好区域内的费用控制及人员按排,并对工资体系、激励政策、新产品开发等向公司提出合理化建议。
5、协助团队人员做好招商及大客户的维护工作。


2012/6--2013/7:成都南方家俱有限公司(10000人以上)
所属行业: 家具/家电/工艺品/玩具/珠宝
市场中心—托管部 外派店长
负责店面的整个运营及团队建设。
1.负责数据收集与分析,制定全年销售任务与目标并分解,并制定相应的实施方案,对销售数据负责
2.负责店内货品进销存管理,做好店内的财务核查
3.负责店面人员的招聘与培训,晋升考核等相关工作的安排
4.制定外围宣传计划,提升专卖店的品牌竟争优势
5.做好店内的安全工作

取得的成绩:
1、通过对一专卖店人员的职、责、权、以及激励制度的建立,提升了整个专卖店的内部管理能力
2、通过对账务数据建立和分析,从而制定了相应的价格策略和费用控制
3、通过对销售数据的建立和分析,合理的控制了货品的进、销、存,避免了单一货品的长期积压,充分利用了资金的周转率,从而提升了专卖店的抗风险的能力
4、通过对外围有目标,有步骤有宣传,提升了专卖店的整体知名度
5、通过活动的组织、策划与实施,抢占了市场份额,扩大了品牌认知度,提升专卖店的销售业绩。
通过对专卖店有计划、有目标、有步骤的改革,被托管店在托管期间的业绩提升50%