简历编号:879575
最后登录:两年以上
自我评价
1、 外表气质(Appearance & Temperament): 健康的实践者,能在极短的时间内获得形象良好的总结评估
2、 专业知识(Professional knowledge): 没有高深的理论,只有10年的家具行业的管理经验和实践经验
3、 亲和力和沟通技巧(Affinity & Communication Skills)
善待同事如朋友,分析利弊,用数据说话,用事实说话
4、 团队合作能力(Team cooperation ability)
顾大局,可以牺牲小利.服从统一指挥的战略思想,允许部属在方法上不拘于形式.
5、 领导力(Leading ability)
有能力者上,要方法,要计划,更重要的是用结果说话.结果没有赢利,所有的管理都是无用的.
6、 协调能力(Moderating ability)
配合调度时必须分清楚利害关系,如有执迷不悟者当以开导使其执行.先以完成任务为首任,事后看本质的差异.
7、 稳定度(Degree of stability)
人才与企业的关系如同鱼与水的关系.狼与森林的关系,人与生态的关系,稳定的关键是相互之间发展平衡.
8、优点描述(The advantages description)
缺点与优点也是相互相成的.找到自己的人生观,自然就淡化了致命的缺点.
综合评价
管理者的主要工作是让大部分人按照一个指导思想或方法实现共同设定的目标.我没有动手的习惯.我喜欢动脑,并且想办法让整个团队具备思考的能力.而我愿意帮助他们成长.当然,我也是在成长.
工作履历及职能:
(一)2011.03 - 2015.02 上海富家家具有限公司
职务:总公司采购部经理/内销处北京办事处销售经理
汇报对象:副总经理 下属人数:5人
公司介绍: 上海富家家具有限公司系中外合作企业,成立于1998年,总部在中国上海嘉定区,有员工1000人, 目前在广州和浙江有分公司。产品包括:板式、屏风、转椅沙发等。内外销,年销售3亿以上。
工作职责:
1)资源整合,成本控制,拓展供应渠道
2)负责本部门管理工作,对本部门员工辅导,培训,监督,评估与考核
3)制定或更改本部门运营所需相关管理制度,规范文件
工作业绩:
1)将220家供应厂商整合为140家,提高运作效率,降低管理成本,部门人员精实
2)确保品质的前提下,每年为公司降低采购成本约300万
离职原因:在职
(二)2008.01 - 2011.03 震旦集团--上海震旦家具有限公司
职务:事业部采购经理/经委会采购组专员
汇报对象:总监 下属人数:5人
公司介绍: 震旦集团在办公产品领域耕耘时间已四十余年,是台湾著名的上市企业。1995年,震旦办公家具作为震旦集团的核心事业之一,在大陆开始经营。生产基地在上海嘉定区,年销售10亿以上。
工作职责:负责椅厂,木厂仓储,采购管理
1)协助生产组完成订单答交,原材料进度协调工作。
2)负责本部门管理工作,对本部门员工辅导,培训,监督,评估与考核
3)开发新供应商,采购成本的合理性
4)整合采购资源,优化作业流程。
工作业绩:
1)将330家供应厂商整合为154家,提高运作效率,降低管理成本,部门人员精实
2)确保品质的前提下,每年为公司降低采购成本约500万
离职原因: 个人原因
(三)2005.05 - 2006.12 北京黎明家具集团公司
职务:生产办公室主任/生产总监助理
汇报对象:总经理 下属人数:20人
公司介绍: 黎明办公家具现已发展成为生产民用家具、办公家具、酒店家具、学生公寓家具、实木门及人造板等六大系列2000多种产品,集科、工、贸于一体的集团企业。黎明家具品牌年产值达8亿元,是北京市家具行业最具影响力企业之一。公司占地200000平方米,厂房面积150000平方米。注册资金10100万人民币。拥有员工1600多人。
工作职责:负责集团公司旗下四个分厂的生产调度,材料成本控制.质量管理、制定管理流程并推行
1)协调各分厂生产进度
2)监督和管理采购部相关工作及成本控制,
3)负责沙发分厂质量管理
4)制定销售管理作业流程和报价系统
工作业绩:
1)推行各分厂周会检讨制度
2)完善质量管理体系并运行
离职原因: 家族企业,系统化发展受限制,短时间内无法实现现代化企业发展的目的
(四)2004.07 - 2005.06 上海禾美家具有限公司
职务:品质部经理
汇报对象:副总经理 下属人数:40人
公司介绍: 上海禾美家具有限公司(卡森集团旗下分公司)位于上海市青浦区练塘镇 ,于2002年5月22日注册成立,主要从事家具制造业,是一家专业生产出口皮制沙发家具的合资企业,占地16万平方米。全部外销意大利及澳大利亚。年销售3亿以上。
工作职责:负责公司六个车间(1200人)生产任务跟踪、成本控制、质量管理、制订企业管理流程并推行
1)建立公司质量管理体系
2)负责本部门管理工作,对本部门员工辅导,培训,监督,评估与考核
离职原因:因公司倒闭。
(五)1998.08 - 2003.06上海富家家具有限公司
职务:仓储主管,质量主管
汇报对象:总经理 下属人数:19人
公司介绍: 上海富家家具有限公司系中外合作企业,成立于1998年,总部在中国上海嘉定区,有员工600人, 目前在广州和浙江有分公司。产品包括:板式、屏风、转椅沙发等。内外销,年销售1.5亿以上。
工作职责:仓储管理。进料检验管理。制程检验管理。成品检验管理
1)建立公司仓储管理制度,负责收发料,对账,储存管理工作
2)建立公司质量管理体系,负责收进料,在制品,成品检验管理工作
工作业绩:
1)料账准确率达99%
2)品质合格率95%
离职原因:个人职业规划的需要。
2011-09-01至今 上海开放大学 行政管理专业 大专
描述:学历
2011年—2013年 上海开放大学 行政管理专业 专科
培训
1998.8-2003.6
奥地利国际质量管理协会(OQS)认证.
获:质量管理,环境管理内审员资格证书双证
2004-2006
北京大学时代光华培训
仓储物流管理.生产管理。人力资源管理、高级职业经理人、总裁(经理人)高级管理研修
职称
2011年
社会保障部天津实验基地
高级采购师资格考试
获:国家认可,社保部颁发国家注册 高级采购师资格证书