工作经历

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2024.02-2025.05

200-500人定制家具,板式家具,橱柜卫浴

定制PMC经理

1、按客户需求交期编排订单预付交期。
2、按生产产能制订订单生产交期及生产主计划。
3、按订单需求编制物料需求计划
4、订单月度计划、周计划制定。
5、生产工序进程管控、异常事项协调与处理。

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2015.05-2023.03

200-500人板式家具

物控经理

1、订单交期管理 - 客户付款后制定柔性生产计划,结合生产周期制定产品交付周期。

2、物料需求计划 - 结合生产计划、仓库库存、制定物料需求计划。

3、原材料仓管理 - 物料周转率管控,仓库布局优化、物料出入库效率,呆滞料合理利用、账务一致性。

4、成品仓管理 - 成品发货及物流成本控制、优化物流路线;开发数字化物流管理系统;

5、团队管理 - 制定工作流程及部门各项管理制度,规范各项作业流程、定期进行团队培训工作。

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2012.05-2015.04

500-1000人板式家具

生产主任

1、成本控制 - 推动余料利用奖励机制、呆滞料重利用奖励机制、生产质量体系制度建设。

2、制度建设 - 生产部各类管理制度的制定、实施、检查、监督和控制。

3、人效管理 - 推动定制计件工资体系,定制工序标准化作业流程。

4、现场管理 - 现场目视化看板、生产信息化推动、实施。

5、团队建设 - 生产技能培训、团建活动组织。

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2010.02-2012.04

200-500人

物控员

物料需求分析、申购。