2001-07至2006-01 深圳市华为技术有限公司(1000人以上)
担任职位:管理工程师
工作描述:
深圳华为技术有限公司 | 质量管理部 | 供应商/采购设备与材料质量管理主管
电子技术/半导体/集成电路 | 民营 | 规模:10000人以上 |5000元/月
1,团队的组建与激励,以及公司各种规章制度的执行与部门绩效考核;
2,国标与国际标准文件的执行与贯彻;
3,OEM供应商的考核与评分;协助ERP处理财务对供应商的回款审批,对供应商做相应的考察及质量指导。
4,.对进料的检验结果负责(包括错检、漏检、不合格品入库、流入生产线等)并及时纠正提出改进措施。
5.做好检验原始记录,及时、准确提供相关检验数据规档及受控文件核发。

2006/01 -- 2008/12: 上海亚龙工业集团股份有限公司 | 市场营销部 | 大客户销售经理,项目总监,华中区营销总监
电气/电力/水利 | 民营 | 规模:1000-9999人 | 8000-元/月
1、充分利用公司内、外部资源来完成区域市场销售目标;
2、进行所辖区域内客户开发工作,寻找项目机会,并积极推进项目进度;
3、带领区域销售经理定期拜访客户,建立长期良好的客户关系;培育有狼性的销售经理;
4、掌握区域内市场信息及行业动态,配合市场部开展相关市场活动;激励一线销售人员高效率,高品质,高回报的工作动态;
5、负责项目的回款工作;向总经理汇报区域市场的财务、人员、市场、回款、及大客户的维护动态;
6、协调公司内部资源,提高客户满意度。
2008/12 -- 2013/01: 瑞士欧玛国际集团 | 分销事业部 | 副总裁/副总经理
酒店/餐饮 | 上市公司 | 规模:10000人以上 | 20000元/月
1. 负责全国代理商和零售网点的开发和甄选; 2. 负责全国招商代理各项事务 3. 负责学校营销代理商家的整合 4. 负责制定分销销售计划与年度业绩考核 5 全国分销商渠道的谈判、跟进及渠道建设; 6 负责渠道客情关系的建立及维护; 7 行业内市场信息的收集与反馈,及方案的策划工作; 8 按工作需要,接受总经理委派的各项工作;9,对各区域代理商的回款及激励促销政策的制定。
汇报对象:总裁 | 年收入:30万元/年
直接下属:部门主管 | 下属人数:20人
离职/转岗原因:集团引入风投,重级并购,内部分权瓦解。
将产品销售变化为服务型收益,利用酒店商业模式将减压舱产品更广泛的应用于商务市场,从无到有的创造了消费需求,打开了商务精英人士的减压蓝海市场。截止2012年12月底合作的星级酒店达到200家,直接回笼资金三千万!
2013/03 -- 至今: 上海新冠美家具有限公司 | 酒店事业部 | 销售总监
房地产/建筑/建材/工程 | 股份制企业 | 规模:1000-9999人 | 10001-15000元/月
1,接受部门总经理的委任对部门团队的管理及营销目标的制订和达成。
2,通过营销数据报表分析不同的市场,选择适合我们的市场调动一切可支配资源。
3,对大客户的公关及维护(万达地产集团、富力地产集团、世茂地产集团、亚厦股份、金螳螂股份等)。
4,控制整体营销成本及所占比例,团队的考核有激励。