工作经历

企业登录即可查看公司名称

2023.02-2024.07

50-100人教学家具,板式家具

采购经理

1、编制和执行采购计划:根据生产部及工艺研发部的生产计划以及采购申请编制采购工作计划,并安排人员进行采购。同时,根据采购计划编制相应的采购预算,严格控制采购费用(包括原材料及所有成品采购)。

2、参与采购谈判和合同管理:协助采购谈判工作,并及时完成采购合同的编制和送审工作。严格执行合同管理规定,按时签订合同,并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员。

3、组织和协调验收工作:组织和协调相关部门进行采购产品或原料的验收以及检验工作,并联系不合格产品的供应商,对相关产品进行处理。

4、成本控制和分析:单次采购完毕后对采购工作成本进行总结和核算,并对采购过程进行相关的分析,编制降低采购成本的方案。

5、供应商管理和评估:负责供应商的调查和实地勘察,利用评分制或预定标准来衡量供应商的绩效。检查供应商提供的样品,对产品进行测试。

6、持续改进和优化采购流程:执行、规范采购政策及程序,确保公司利益。制定和执行年度采购计划,规划、指导、协调原料、产品和服务的采购。负责持续性降低成本,寻找当地供应商资源并保持联络,确保有足够的资源提供优质物品。

7、其他相关工作:负责与供应商交涉,确保送货的及时性和准确性,解决用户投诉,寻求的解决办法,以保障公司的利益。和财务部门一起负责对于大金额采购项目的招投标工作(视情况进行明,暗标)。负责与供应商签订年度合同之经办,开发适合与公司发展的有竞争力的供应商。及时协调解决所负责采购物料的供货时间及供货过程中产生的质量问题。

企业登录即可查看公司名称

2021.04-2022.08

100-200人定制家具,板式家具,设计公司

品采经理

1、负责制定居品供货部人员工作规划、工作流程及考核、培训工作。
2、负责本部门工作目标分解、落实及月度、季度、年度述职工作报告。
3、负责定制家居来料检验标准文件流程、标准文件建立、异常分析及持续改善;
4、建立供货部门的质量标准的制定及质量目标实现的推动及量化管理;
5、负责外购产品质量标准的制定及质量目标实现的推动及量化管理;
6、负责原材料及OEM供应商的开发、评审、引进、辅导、培训、考核及淘汰制度;
7、负责研发前期新材料FEMA可靠性分析及评审、测试及落地。
8、公司其他工作安排……

企业登录即可查看公司名称

2016.08-2021.04

100-200人软体家具,家居饰品,实木家具

(软装饰品)采购经理

2017-5至今 北京博源一统国际家居有限公司(一统东莞采购一部)
担任职位:采购经理 主要成绩:接手饰品采购部,解决之前混乱不堪没有系统性的采购模式,确定了适合我司的下单模式,进行有序管理,避免造成库存。到目前为止全部消化掉了之前386万的饰品库存;并保持到现在零库存采购;对比市场行情,对价格进行有效分析,在保证质量的前提下,地毯降价26%、床品降价10%、墙饰挂画降价10%、灯饰降价16%、各类铜瓷摆件等降价5%-10%不等。充分掌握各类饰品底价信息。
工作内容:1、部门团队建设、工作流程及考核制度的制定、工作氛围的引导。
2、主导供应商的开发、培训、引进、维护、合同签订管理等。
3、对区域销售数据的分析,对市场行情的研判,制定出合理的下单系数,并对供应商品质、交期、价格的进行有效的控制及管理。
4、负责供应商的管理、考核、调整、维护及开发。

企业登录即可查看公司名称

2014.05-2016.08

100-200人软体家具,板式家具,实木家具

家具成本审核专员兼监察专员(监察部)

工作内容:1、成本核算方面:实时了解市场上各材料价格,核算各产品材料成本及人工成本,掌握供应商合理加工价,和供应商谈价,保证公司利益,监察报价合理性。
2、监察公司各项制度流程的落实情况,监察公司外派人员行程及工作内容,监察各系列产品回货质量及回货数量控制等。
3、协助主持召开月度品质评审活动及月度品质检讨大会,做品质会议资料,分析各家具采购组、各系列、各供应商质量问题并督促改进解决等。

企业登录即可查看公司名称

2011.04-2014.05

200-500人红木家具,实木家具

生产跟单/生产计划/生产管理

1,生产跟单(热处理、开料和木工),组织生产,下单,报价,跟进生产进度,实行劳动定额, 制定工序管理规定。
2,熟悉热处理(抽湿、高频或蜡处理)、开料、木工、雕花刮磨镂机、油漆等工作流程,制定生产计划,并贯彻执行,控制生产进度,保证生产质量,和各工序沟通协调,提前处理所有可能干扰计划完成的问题。
3,了解市场各种红木价格,熟悉公司产品,分析公司各产品用料比列,对比公司过去生产数据,控制生产成本,降低材料损耗,生产前根据产品材料和选料好坏完成生产材料成本预算并报告,生产完成后,完成材料成本核算并报告。
4,各计件包工人员的产品报价和工资汇总等。

企业登录即可查看公司名称

2010.07-2011.04

200-500人其他机构

储干/仓库主管

仓库管理员:根据采购订单和送货单及时准确的接收供应商来料并及时送检,对送检合格的物料及时正确的入库并做好帐卡记录,按领料单和套料单根据先进先出原则能及时准确的发放物料并做好帐卡记录,为生产发货提供服务。并做好妥善的在库管理和5S,保证账物卡一致,保证物料的质量和数量安全。。
仓库主管,首先必须具备仓库管理员的所有素质和技能,工作内容:1,制作和改进仓库规章制度和工作流程及和仓库所有有关的SOP文件。
2,安排给仓管员工作内容,安排盘点,制定计划和KPI目标并带领仓库实现目标。
3,对组员进行仓库知识培训和绩效考核,实现仓库的目视化管理,保证仓储物料的定点定位摆放和先进先出的仓储原则。
4,对仓储空间的计划和合理化调整,和各部门沟通联络,处理突发事故。
5,对物料安全和质量的管制,安全库存的审核和申购。
6,加强仓储环境的安全管控,做到仓库防火、防潮、防盗等各项安全措施。
7, 考虑如何节省成本或能否提供增值服务等。