做就做好!
简历编号:889931
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文笔流畅、善沟通、自信、坚忍、细致、具亲合力,执行力强;家具行业12年行政人事工作经验;国家人力资源中高级管理师;14年军旅历练生涯;
1、负责贯彻落实总经理的方针与政策,协助总经理制定行政计划,负责起草企业管理制度。
2、拟定企业办公用品采购计划、审核控制办公与接待成本。
3、负责本部门人员管理、选拔、培养、激励与考核;处理部门日常事务(宿舍、保安、清洁、车辆、饭堂、绿化、水电厂房维修),安排企业各种接待工作。
4、负责企业各种会议和活动安排、实施。
5、负责企业内部各部门的沟通、协调工作。
6、监督、检查企业重大会议决策的执行情况,组织策划企业重大公关活动、庆典。
7、组织推广企业“5S”化管理。
8、组织处理企业危机。
9、科学、规范企业安全生产;完善企业环保措施;健全职工职业健康制度及档案管理。
10、代表企业与政府保持良好关系。
11、维护、拓展企业人力资源供给渠道,掌握市场人才供需情况,储备企业后备人才。
12、定期分析企业用工情况,分流过剩人力。
13、组织企业人才招聘、培训。
14、完成总经办交办的其它临时性工作
1、对董事长负责、落实董事长交办的工作。
2、负责与政府联络,保持良好关系。
3、制定、完善企业各种规章制度,并组织学习、监督指导落地。
4、定期分析企业组织结构的合理性,并组织企业结构变革,使其与时俱进,保持先进性。
5、组织企业内部会议,协调部门关系,检查督导会议决议落实、执行情况。
6、分析企业用工情况,组织人员招聘配置、入职培训、薪酬、绩效、员工关系管理。
7、负责企业后勤保障。
8、建立、健全、完善企业安全、环保、保险制度及专项经费使用管控。
9、负责企业固定资产的管理。
10、完成公司领导交办的其它临时性工作。
1、维护、推广企业文化建设。
2、制定、完善企业规章制度、条例,并监督、组织落实。
3、协助总经理制定企业长远规划。
4、协调各部门落实工作计划,组织绩效考核。
5、根据生产产能,制订企业人员招聘计划。
6、负责企业各种证书的办理、审验、延期、变更工作。
7、与政府保持良好沟通,落实政府安全、消防、环保要求。
8、完成总经办安排的其它工作。
1、负责企业文化建设。
2、修订企业规章制度、条例、流程管理。
3、负责企业固定资产管理。
4、协调、沟通公司内部部门工作。
5、组织内部会议,监督会议决议落实情况。
6、制定企业办公用品,后勤服务、安全、环保、消防专项经费计划,审核企业办公用品、安全、消防、环保、后勤服务等经费使用情况。
7、负责员工关系处理,处理企业危机事项。
8、负责企业安保、环卫、宿舍、食堂、车辆等后勤保障工作。
9、分析企业用工需求情况,拓展、维护招工渠道。
10、负责企业人才选、育、用、留工作。
11、完成总经办交待的其它工作。
1、负责部门人员选拔、激励、考核。
2、负责公司保安、清洁、宿舍、绿化、车辆、食堂等后勤保障。
3、制定、修改公司各种规章制度,并督导落实。
4、修订各岗位职责,并组织绩效考核。
5、负责公司‘5S’化管理的推广、落实。
6、组织人员招聘、入职培训、薪酬分析、绩效管理、员工关系管理。
7、负责员工社保购买,工伤送治、理赔等。
8、负责维护公司与政府关系,落实政府工作要求。
9、完成领导交办的其它事项。
1990年9月至1993年9月就读于国防科工委保密档案学校;
1995年9月至1998年9月就读于国防科工委中央党校;
国家人力资源管理师二级.
如何向管理要效益?是众多中小企业老板或厂长经理思考最多有无法解决的问题!怎样理解管理、怎样落实管理是一门艺术......
俗话说“基层管理者”就是“兵头将尾”,应该具备哪些岗位职责?工作技能?人文素养?......
项目步骤:1、现场管理诊断(现场调查获取数据);2、针对性对症课题编写(现场班组长参与);3、部门试讲测评(部门经理参与);4、校正课件偏差;5、现场培训推广应用。
项目内容:一、“5S”的应用(略);二、执行力与质量、价值、价格、效益、客户需要的关系(略);三、如何做好管理者(略)。四、权益论(双向共赢)(略)。