工作经历

企业登录即可查看公司名称

2024.04-2026.06

100-200人酒店家具,板式家具,定制家具

生产总监

1、严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;
2、组织生产 、设备 、安全 、环保 、保密等制度拟订 、检查 、监督 、控制及执行;
3、组织制定 、调整 、实施生产系统战略规划及年度预算;
4、负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制 、实施;
5、加强管理,确保生产部门各岗位人员职责 、权限规范化,建立质量管理体系;
6、督导车间各部门的日常生产活动定期召开有关会议发现问题 、分析原因采取有效措施,确保生产线正常运转;
7、抓好生产统计分析报告 。定期进行生产统计分析报告会,总结经验 、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;
8、贯彻 、执行公司的成本控制目标,积极减少厂区的各种成本,确保在提高产量 、保证质量的前提下不断降低生产成本;
9、负责拟定本部门目标 、工作计划 。组织实施 、检查监督及控制;
10、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

企业登录即可查看公司名称

2017.09-2023.12

200-500人板式家具,酒店家具,定制家具

PMC经理兼生产经理

1.参与制定公司整体发展战略与年度经营计划编制与实施;
2.组织制定 、调整 、实施生产系统战略规划及年度预算;
3.管理直接所属的 生产计划 、各车间 、仓库 、采购供应链等各职能部门;
4.领导建立和完善质量管理制度,组织实施并监督 、检查生产质量管理体系的运行;
5.领导 、组织制定精益生产管理方案审核精益生产的推行计划并监督实施;
6.协助总经理处理生产系统的其它事项。
在职业绩:
1、入职后整顿现场,使现场脏乱差作坊式车间变成整洁有序的标准化工厂。
2、优化产品结构和生产流程、对员工进行技能和意识培训、调整薪酬结构,使人均产值由2.5万提升到3.5万。
3、加强质量管控,交付后投诉率下降约30%

企业登录即可查看公司名称

2014.10-2017.07

100-200人专卖店,定制家具,板式家具

PMC经理兼生产经理

1、负责整个部门的人工成本和材料把控;
2、负责整个部门的区域规划,提升各车间生产效益;
3、负责公司所有订单的交付,确保按质按量准时完成;
4、负责生产部门整体规划(成本、品质、安全、7S、人员筹备)
5、制定与审核生产部门各项工作流程、岗位职责及管理制度。

企业登录即可查看公司名称

2010.10-2014.09

500-1000人专卖店,定制家具,板式家具

计划主管

1、根据业务要求和订单合同需求,结合人、机、料、法、环各因素,制订每月、每周的生产排期并跟进落实。
2、根据产品BOM表制订采购需求表,要求并落实在规定时间内回厂。
3、负责管理100多家供应商,搜集、分析、汇总供应商信息,建立供应商档案,依据公司政策对供应商分类和分级管理。
4、根据公司采购流程和政策,落实采购需求定点、定价、审批、合同签订、订单跟综和异常处理,控制采购周期,确保100%满 足生产进度。
5、收集市场信息,关注行业市场趋势,以集中体量采购、策略性谈判、三方或多方比价、工艺改进等方式降低采购成本,确保 采购费用在预算范围内,达成公司季度和年度的降成目标。
6、负责与技术部、生产部、品质部、财务部、供应商进行密切沟通,确保工作顺利进行。

企业登录即可查看公司名称

2006.07-2010.09

100-200人实木家具

储备干部、备料主管

工作描述:
1、根据生产计划合理安排每周、每月的车间生产任务,对生产任务的达成情况进行跟综,确保保质保量准时交付下道工序。
2、负责备料车间的日常5S管理,每日召开晨会,安排当日工作任务,交待品质注意事项。
3、负责所有批量产品的首件制作和评审,做到不生产不良品和不将不良品流入下道工序。
4、负责车间人员的工作分配和日常管理,将人员定岗定位,通过定期沟通和技能培训,提高员工积极性。
5、主导生产成本的控制与管理,通过新工艺、新技术、新设备等方式减少生产成本。