工作经历

企业登录即可查看公司名称

2014.11-2020.05

总监

1.统筹管理公司的管理、生产、运营、技术团队。
2.制定公司的发展目标、建立运作体系。
3.制定年度经营目标、经济指标,并组织检查落实。
4.拟定公司组织机构设置方案。
5.组织制定各部门、各岗位的工作标准,并会同有关人员检查落实,以身作则,率领属下完成公司的各项目标。
6.负责定期组织对员工的思想品德、业务水平、工作业绩等进行综舍考核,负责完善培训制度,不断促使人员素质的全面提高,为公司培育具有丰富创造力的人力资源。
7.根据市场变化,及时了解同行业产品价格的变化情况,在预算内控制成本增长点。
8.做好市场分析、有策划、有针对性开拓市场。

佳丽宝家具有限公司(2013-11 ~ 2014-11)
公司性质:私营企业行业类别:家具
担任职位:总监 岗位类别:(正/副)CEO/总裁/总经理
工作描述:
1、负责销售业绩的达成
2、客户的开拓与维护
3、部门人员的业绩指标制定与考核
、、、
东莞名展家具厂 (2011-03 ~ 2013-10)
公司性质:私营企业行业类别家具
担任职位:厂长 岗位类别:副总
工作描述:
1.组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划,分解到各部门并组织实施
2.负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施
3.拟定公司组织机构设置方案
4.制订年度工作、经济指标制订,并组织检查落实;
5.负责设定分公司内部机构,并制定其职责
6.组织制定各部门、各岗位的工作标准,并会同有关人员检查落实,以身作则,率领属下完成公司的各项目标。
7.负责定期组织对员工的思想品德、业务水平、工作业绩等进行综合考核,负责完善培训制度,不断促使人员素质的全面提高,为公司培育具有丰富创造力的人力资源;
8.根据市场变化,及时了解同行业产品价格的变化情况,在预算内控制成本增长点

东莞声威实业有限公司(2007-08 ~ 2011-02)
公司性质:合资企业行业类别:其他
担任职位:总经理助理 岗位类别:总经理助理
工作描述:
在此企业先后担任总经理助理、生管经理之职。协助总经理进行项目统筹管理、生产管理、采购管理、品质管理等工作。完善企业管理流程及各项规章制度。协调并协助各部门管理事务。协助总经理发挥管理中心的作用。
离职原因: 企业重组,想另谋发展。

星岸家具有限公司(2004-10 ~ 2007-8)
公司性质:外资企业行业类别:其他
担任职位:生管主管、生产厂长
工作描述:
主要从事生产事务的计划管理、成本管理、进度管理,品质管理等工作,以生产订单交期及生产实际制订合理的物料供应计划及生产计划。并跟进、落实、协调。确保生产有序进行,按时完成生产任务。
1.综合协调订单出货计划;
2.组织主持生产会议
3.各部门的计划及分配.
4.综合协调生产车间产能分析;
5.生产计划的审核
6.对生产计划的各项进度加以核查;
7.对生产计划及生产进度的适当调整;
8.物料进度的督促检查;;
9.物料计划的制定审核;
10.物料请购的审核;
11.物料有关异常之间的协调解决对策;
12.采购/货仓/生管/物控/外协及相关生产部门之间的协调与沟通;
13.推动相关管理制度的建全;
14.有关管理文件的制定;