工作经历

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2018.07-2022.05

100-200人机械设备

副总

1、在总经理的领导下,进行战略发展规划,市场发展计划,经营计划,团队优化及建设,管理体系优化,团队思想培训,计划结果评比审核及调整。
2、协助总经理制定公司中期战略发展规划业务发展计划、经营计划
3、将公司内部管理制度化、规范化、流程化标准化、数据化
4、制定适合本公司的管理体系整合现有资源谋求多元化利益
5、组织引导、监督实施各项计划的落地结果
6、组织培训公司管理人员的管理能力和工作技能
7、打造并宣传企业形象活动
8、按时组织各项发展活动进度会议并且准时提交各项进度报告
9、协助总经理推进公司企业文化和精神文化建设工作

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2016.01-2018.05

200-500人实木家具,板式家具,软体家具

副总

成都兴怡采家具有限公司
工作时间:2017年3月-2018年3月
薪资水平:15000
职位:副总
一、 职位概述:
协助总经理制定并实施企业中长期发展战略、经营计划等政策方略,实现公司的经营管理目标及发展目标;协助总经理做好公司的各项管理工作,保证公司各项工作的正常运转;监督,指导公司各部门工作计划的达成情况,参与公司各项重大事务决策。
工作职责
1.协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、发展计划;
2.将公司内部管理制度化、流程化、标准化、系统化;模式化;
3.制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度;
4.组织、监督公司各项规划和计划的实施;
5.开展企业形象工程宣传活动
6.组建公司人才队伍及打造建设工作;
7.协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理,协助监督各项管理制度的制定及推行;
8.协助总经理推进公司企业文化的建设工作;
9.完善公司体系建设
10.完成总经理临时交办的任务。
深圳艺豪不锈钢工程有限公司
工作时间:2015年12月-2016年12月
薪资水平:15000
职位:厂长
工作性质
协助总经理制定并实施企业中长期发展战略、经营计划等政策方略,实现公司的经营管理目标及发展目标;协助总经理做好公司的各项管理工作,保证公司各项工作的正常运转;监督,指导公司各部门工作计划的达成,参与制定公司各项重大事务决策。
工作职责:
1.协助总经理制定公司中期战略发展规划,业务发展计划、经营计划。
2.将公司内部管理制度化、规范化、流程化、数据化;
3.制定适合本公司的管理体系
4.组织引导、监督实施各项计划的落地结果
5.组织培训公司管理人员的管理能力和工作技能
6.打造并宣传企业形象活动
7.按时组织各项发展活动进度会议,并且准时提交各项进度报告
8.协助总经理推进公司企业文化和精神文化建设工作

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2012.05-2015.12

100-200人板式家具,定制家具

厂长

成都吉祥龙家私有限公司
工作时间:2014年04月-2015年12月
职位:厂长
薪资:12000/月
工作描述:1、负责实木家具、板式家具自动化生产工艺流程管理,负责生产工艺和设备、生产流程、成本控制及质量监督检查,负责家具生产制造各个环节的管理流程制定统筹;
2、负责生产运作体系的布局和规划,负责生产成本控制,生产质量控制,负责ISO9001:2000质量管理体系执行、落实、实施及监督运行。
3、具备极强的均衡生产和生产进度控制能力,能制定有效的生产绩效评定方案;
4、具有较强的协调和管理能力,能组织、领导精干、务实、高效的管理团队,生产国际一流的的家具产品;
5、策划、预算成本、生产、质量、现场管控能力强,沟通、协调、执行能力强,良好的职业道德;
6.统筹生产部门各项日常工作安排,负责产品质量、产量、进度的跟进.开发筹备和核算成本,评估生产部的生产能力和安排生产计划。明确各岗位职能,协调各部门的工作,完成工作生产任务,包括开发工厂创新能力,通过工厂的自主创新,提高公司产品质量,生产效能来配合公司产品的不断提高。
7.有责任心;有团结精神,勇于创新;沟通能力强.有较强的管理和协调能力.有过硬的技术和丰富的经验。
8、能组建生产运营管理团队,并能复制具有核心竞争力的团队,能带领团队完成公司的制定的各项计划。

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2009.06-2012.04

200-500人其他机构,机械设备

副总

苏州巨仁电子科技有限公司
工作时间:2011年05月-2014年02月
职位:副总
薪资:12000元/月
工作描述:1、协助总经理议定公司战略发展计划,执行上级的决策和公司决议。
2、根据公司战略制定总工作目标计划,监督检查各部门计划进度,组织调整及改善方案制定,建立并完善各个项规章制度,修订完善公司体系。
3、实行岗位责任制;督导各部门管理职责的执行、落实。
4、组织管理人员思想、生活、工作,培训,提高整体管理素质和技能素质,树立主动创新,增强责任心。
5、领导公司管理层树立精神文明建设,努力改善职工的生活、工作、学习成长环境。
6、组织业绩评比,质量评比,不断提升效率及品质的有效管理活动。
7、接受公司上下级的监督,深入各部门进行调查研究,虚心听取意见,采纳合理建议,不断改进工作,提高效益。
8、协助总经理办理公司对内与对外事项,常抓各个部门改善建议工作,使各项事务办理得更加完善。
9、完成上司交办的其它任务。

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2004.09-2009.04

200-500人其他机构,工艺品,辅助材料

厂长

深圳劲毅塑胶电子厂
工作时间:2004年09月-2009年04月
职位:厂长
薪资: 8000元/月

工作描述:1.在总经理的领导下,全面负责公司的生产运营,一切管理行为向总经理负责;
2. 严格执行公司规章制度,履行其岗位工作职责;
3. 组织对生产,设备,安全,等制度拟订,培训、检查,监督,控制及严格执行;
4. 协助总经理编制公司短期、中期及长期发展规划,审定年度生产,销售、财务等综合计划,提出季度工厂生产、销售目标和重点改善方案;
5. 负责编制年,季,月度和设备维修计划,及时组织落实,检查,协调及考核;
6. 负责设计及研发新品、打样及评审改善等全盘工作;
7. 组织协调生产部和营销部门工作,确保订单交期和产品品质满足客户需求;
8. 组织审定技术管理标准,编制生产工艺流程,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力;
9. 负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制,实施,严格执行安全法规,生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾,设备,人身伤亡事故的发生;
10. 负责组织生产现场管理工作,重视环境保护工作,抓好劳动防护管理和制订环保措施计划;
11. 加强管理,确保工厂各部门和各类人员职责,权限规范化,建立质量管理体系

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1999.04-2004.09

200-500人板式家具,儿童家具,定制家具

喷油部经理

海马家私任喷涂部
工作时间:2000-03-18至2005-09
职位:经理
薪资: 8000元/月
工作描述:
1、负责公司喷涂部整体生产计划、组织、分配、计划实施、品质预防方案制定、过程检查、安全生产督导。
2、负责公司现场管理管理,人员培训、技术技能培训。
3、对生产异常的诊断、分析能力;能准确找到改善措施并及时调整解决。
4、负责团队优化、工艺优化、效率提升及品质提升。
5、负责制作生产加工相对应的生产流程、生产标准、检验标准及管理方案建立。
6、负责生产现场管理人员引导监督其结果总结改善。
7、负责各项会议参与与召开、月总结上报。
8、负责团队精神建设打造。