工作经历

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2015.09-至今

200-500人定制家具,橱柜卫浴,木制品

厂长,总监

1、负责主持生产部门工作,协调每天相关事宜;
2、负责工厂开发、设计、生产、安全、质量、人员管理及成本控制;
3、负责公司各项管理制度的编制与执行;
4、定期举行安全生产会议,对进度、品质、人员管理进行协调;
5、定期参加产销管理会议,解决产销出现的瓶颈,达成客户的交期及品质要求;
6、负责生产部门团队管理的培训、提升与考核管理工作;
7、负责新产品工艺流程规划,产品质量的定位,生产成本的核算控制及新产品计件工价制定核审工作。

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2014.03-2015.09

200-500人板式家具,实木家具,软体家具

技术部经理

主要负责新产品的开发、样品制作管理,成本核算,生产图纸的审核及 产品质量技术要求,及生产流程控制等相关的本部门日常管理工作。
1、制定和完善生产工艺技术标准和培训;
2、完成新产品的工艺结构设计图及相关工艺资料的编制,并下达到生产部门;
3、设计、安装操作标准建立和完善;
4、负责分析和改进材料使用工艺,降低成本,提高产品市场竞争力;
5、负责相关部门人员的工作计划与落实及相关管理工作。

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2011.03-2014.02

200-500人实木家具,板式家具,古典家具

技术部经理

生产图纸绘制、审核及产品质量技术要求,成本核算及生产流程控制等相关的管理。
1、制定和完善生产工艺技术标准和培训;
2、完成新产品的工艺结构设计图及相关工艺资料的编制,并下达到生产部门;
3、设计、安装操作标准建立和完善;
4、负责分析和改进材料使用工艺,降低成本,提高产品市场竞争力;
5、负责相关部门人员的工作计划与落实及相关管理工作。

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2007.03-2011.02

200-500人实木家具,板式家具,古典家具

技术部经理

欧美佳主要生产欧美风格的成品家具,就职期间主要负责新产品的开发及生产图纸的绘制审核、报价 及开发部的运作管理工作。
1、制定和完善生产工艺技术标准和培训;
2、完成新产品的工艺结构设计图及相关工艺资料的编制,并下达到生产部门;
3、设计、安装操作标准建立和完善;
4、负责分析和改进材料使用工艺,降低成本,提高产品市场竞争力;
5、负责相关部门人员的工作计划与落实及相关管理工作。

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2003.12-2007.03

200-500人板式家具,实木家具,橱柜卫浴

开发部课长

要负责管理整个开发部的运作。在此期间对卫浴家具/橱具制作 设计有较深的理念。
1、制定和完善生产工艺技术标准和培训;
2、完成新产品的工艺结构设计图及相关工艺资料的编制,并下达到生产部门;
3、设计、安装操作标准建立和完善;
4、负责分析和改进材料使用工艺,降低成本,提高产品市场竞争力;
5、负责组织管理样品师傅,对样品材料结构和做样品进度管理;
5、负责相关部门人员的工作计划与落实及相关管理工作。

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2000.03-2003.12

500-1000人板式家具,实木家具,木制品

开发部课长

主要负责样品部样品制作的管理(样品组长),且兼负责对生产 图纸的审核。在此期间通过自学对Office /AutoCAD/Photoshop等相关的软件有较深的操作能力。 2001年6月份升为开发课课长。
1、制定和完善生产工艺技术标准和培训;
2、完成新产品的工艺结构设计图及相关工艺资料的编制,并下达到生产部门;
3、设计、安装操作标准建立和完善;
4、负责分析和改进材料使用工艺,降低成本,提高产品市场竞争力;
5、负责组织管理样品师傅,对样品材料结构和做样品进度管理;
5、负责相关部门人员的工作计划与落实及相关管理工作。

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1997.03-2003.12

1000人以上古典家具,板式家具,实木家具

样品师

1997年进入深圳瑞丰木业(台资企业),主要样品开发制作,按国外客户蓝图或图片及相关要求制作样 品,主要的美式古典家具的制作.通过多年一线工作经验,学习和了解台资企业的管理模式。于2000年 2月离开瑞丰木业。