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我是一个性格有点内向和沟通活跃的人,从一个普通工人一直到目前现有的位置让我成长了很多也学了很多,在上海瑞加家具让我学习了高质量产品的要求以及怎样去注重细节、保持现有、坚持持之以恒的高起点理念以及创新产品重要性。无锡的工厂让我学到了国外家具的管理理念和色彩搭配的创新,也让我认知和认识了国外家具和国内家具的区别,学会了怎样使中式家具和欧式家具油漆工艺的相互搭配,无形增加了产品的附加值。一个一无所知到见过学到学会运用以及管理的过程,不只是手艺的变化,更是思想、格局的变化,理念比任何时候更加重要,只要敢想才能敢做,每个工厂的厂情不一样,管理时候的态度和实际运用也要相对改变,一个好的工厂,好的工人好的手艺只能是个基础,每个工人要敢于担当,敢于挑战,积极向上才能使工厂正常,如果一群这样的工人,工厂只会越走越远越走越大,企业也就形成了一个充满正能量的团队和企业文化。工资仅仅是一个人的价值体现,想要增值就要和企业一起成长,共同进步。
负责全厂工作安排,计划执行和跟踪,品质把控,人员培训以及机器维护等。对外订单的对接等工作。
2012-07-1---2015.8 江苏常州鸿联集团(200--500人)
担任职位:副厂长(技术指导)
工作描述:负责工厂一切生产。计划的制作与执行,人员匹配与技术培训等。
2007-07-1—2011-06 江苏无锡玛宝家具(法式家具)
副厂长,油漆生产部主任
负责工厂计划制定执行及油漆车间一切
2000-1-1——2007-6 上海瑞狮瑞加家具(台资)
油漆组二组组长
负责计划,跟单,以及执行