工作经历

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2018.03-至今

1000人以上定制家具

零售负责人

1.负责战略规划与年度目标:定制年度\季度销售计划,分解目标到区域与团队。
2.运营管理:监督经销商门店的运营,对接工作各职能部门工作协同。优化产品供应链与工艺要求。
3.负责团队建设:招聘与培训工作,制定合理绩效考核标准,激励团队达成销售与服务目标。
4.负责招商与品牌推广,优化门店与产品陈列。提升购物体验。
5.数据分析与决策:监控销售数据化,客流量和转化率等关键指标,定期复盘优化策略。根据数据分析客户行为,定制精准营销方案。

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2015.04-2018.02

1000人以上橱柜卫浴,定制家具

副总经理

2015年4月-2015-12 大亚圣象负责江西区域(直营店)店面销售工作,在2015-9月把销售量做到了全国第一。
2016年1月-2016年8月 负责河南 江西 安徽 经销商管理工作。
2016年8月-今 负责湖南圣象橱柜分公司,任职副总经理
2011-03-215年4月 广东韩丽家居集团股份有限公司(200--500人)
担任职位:直营店经理兼培训讲师
工作描述:
2011年接手韩丽高明直营店(橱柜和衣柜两个店)后,经过一年的努力,扭转了店面长期亏损的局面,在店面主要负责韩丽直营店的日常运营和管理,精通橱衣柜的直接销售、量尺设计、拆单报价、安装维护等整个流程;
在店面工作期间,曾组织发起过两次品牌联盟活动(10个一线品牌),投入产出非常可观。并在其中一次活动中受《精品厨房》杂志邀请做人物专访;
发起和建立了当地的品牌联盟(本人任执行会长)联盟会员投票选出;
帮助加盟商做开业策划、制定开业方案,包括促销政策、准顾客蓄水方式、广告投放方式;
帮助加盟商培训团队,包括培训导购员、设计师、店长,教授学员橱柜实战销售技巧;
帮助加盟商理顺经营思路,分析当地市场,制定相应的经营策略;
帮助加盟商建立整套的店面管理制度及薪酬制度;
为加盟商策划并组织促销活动,包括人员促销前的培训和具体广告平面的落实、其他品牌的合作攻关、小区物业的攻关等。

2008年1月—2011年1月 NOKIA公司
担任职位: 韶关区域经理
工作描述:负责整个韶关区域的诺基亚手机销量工作,活动策划、方案执行等。