2014年3月 -- 至今 上海博欧木业有限公司
所属行业:家具橱柜
公司性质:外商独资 公司员工人数:100+人
部门:总经办 职位:运营经理
汇报对象:董事长 下属人数:30人
工作职责:
1.根据公司董事长决议,组织制订公司经营目标、经营计划,分解到各部门并组织实施;
2.确立公司市场定位、目标客户制定营销计划并组织实施方案,在业务开发各层面实际操作任职 ;
3.负责公司经营管理工作,组织建立各部门及公司规章、奖罚条例,绩效管理;
4.统筹安排公司各个部门的工作并下达工作指令单,负责协调部门之间的工作配合,负责落实各部门经理的工作安排;
5.监督、控制经营计划的实施过程,并对经营结果负全面责任;定期检视经营战略和计划执行情况、资金运用和盈亏情况、机构和人员调配情况及其它重大事宜。
工作业绩:
1、完成了新工厂的设备安装调试。
2、完成了公司的组织架构建设。
3、完成了公司的基本软件建设。
4、组织建立了各部门及公司规章、奖罚条例,绩效管理。

2007年12月--2014年3月 常熟科勒有限公司
所属行业:家具橱柜
公司性质:外商独资 公司员工人数:300+人
部门:质量部 职位:质量经理
汇报对象:厂长 下属人数:13人
工作职责:
1、生产过程质量监督指导,参与不良变因分析和工艺改进验证,促进制程控制能力提升。
2、供应商质量定期核查,促进其质量控制能力提升。
3、制定原材料检验计划。
4、及时处理反馈客户对于产品质量的投诉或者反馈,并且分析原因提出相应的预防纠正措施,并且跟踪改善效果。
5、检验员的工作安排及考核。
6、质量文件的撰写更新,新员工的质量培训。
7、协助产品部做新产品的研发测试。
8、协助内部质量管理体系的审核工作。
9、负责公司的整体质量数据的传递、分析与处理,制作公司质量周报、月报、季报和年报。
工作业绩:
1、完善公司质量体系。
2、建立公司的巡检制度,编写了部分工序的质量标准,参与了控制计划和失败因素分析。
3、完善了客户投诉流程制度。
4、制定了员工纠错激励机制,鼓励员工发现问题解决问题。



2006年07月—2007年12月 德尔集团苏州地板有限公司
所属行业:建材
公司性质:合资 公司员工人数:500+人
部门:质量部 职位:质量主管
汇报对象:生产副总 下属人数:10人
工作职责:
管理监督生产过程,处理各种异常,控制产品质量,投诉处理。
工作业绩:
制定了公司企业标准。


2005年07月—2006年07月 菲林格尔(上海)有限公司
所属行业:建材
公司性质:外资 公司员工人数:500+人
部门:质量部 职位:储备干部
汇报对象:质量经理
工作职责:
管理监督生产过程,处理各种异常,控制产品质量,投诉分析处理。