工作经历

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2020.08-2022.04

50-100人定制家具,木制品

合伙人

1、F2C仓配一体全国直达业务;
2、定制家具

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2019.07-2020.06

200-500人定制家具,石材家具

运营总

1、协助董事长全面分管公司含人力行政、财务、采购、直营艺术展厅中心和渠道销售、品牌管理营销、设计、生产制造、仓储物流、安装交付等管理工作;
2、建立建全公司相关组织跌代与转型升级。;
3、筹划设计推行全员股权激励;

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2015.04-2019.05

500-1000人板式家具,定制家具,木制品

子公司CEO、集团副总裁

1主要基于泛家居产业链从供应链、产品链到服务链的有效生态圈建设打造与运营,经历了O2O,B2C、B2B的业务型态,实现S2B2C平台打造;
2建立建全了体应链体系,持续提升了PMC物空计划的准确性,实现了产品供给安全库存与零库存的有效管控,并有效保障了生产与服务交付的无逢需求,建立推进了供应商合作关系的良性有序发展;
3组建了全国6大中心仓,制定了SOP全流程体系,并完成了大件非标类全国F2C仓配送安一体化服务,有效保障了O2O商业环境下的产品交付问题;
4创建了非标产品全国O2O众包安装服务平台,有效的解决了全国安装服务交付问题;
5梳理规范了售前与售后服务标准与执行体系,建立建全了线上与线下客服机制,并有效监督执行与反向推动其它职能跌代;
6设计了品牌连锁与加盟机制,制定了招商政策与推广策略,并持续完善渠道运营赋能;
7深度参了公司从A轮、B轮、C轮的融资历程,对投融资具有一定的实操经验;
8业务上全面主导6大中心(PMC中心、采购中心、仓储物流中心、安装中心、集团客服中心、渠道连锁招商运维中心)18个部门。

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2011.04-2015.04

1000人以上板式家具,定制家具,实木家具

运营总监

1、由广东招商引资回成都,筹建成都120亩制造基地和西南运营中心;
2、期间主要分管人力资源和行政工作,搭建供应链管理体系(含计划、采购、仓储物流),同期负责西南加盟渠道商的运营管理维护工作;
3、负责母公司上市筹备期间成都公司的全面合规性(主要在人力资源、行政和供应链管理及渠道运营上);
4、全新基地和运营中心从0到1的过程,及1到10的过程;

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2005.07-2011.03

1000人以上建材,辅助材料

人资行政总监

1、1400余人的生产制造型企业人资行政方面工作,主要工作内容含人力资源管理、行政管理(含保安保洁绿化、机电维修、自营食堂、消防安全等);
2、筹备代理总经办工作期间主要负责含ISO19001质量管理体14000和环境管理体系及QCC(QA、QC)品管圈体系的建立工作;
3、主导制定含广东总公司及惠州子公司全部作业标准计划书,严格按照SOP规则,进行作业规范与流程和管理规范;
4、随着企业的发展,适时组建完善了公司工会职能,代理工会主席职务,允分有效的发挥工会职能在企业发展过程中的积极力量;
5、与企业共同成长,职位由经理到总监,企业人数由150人的小作坊到1400余人,建立健全了现代人力资源及行政管理体系。