肖先生

肖先生

简历编号:904872

最后登录:两年内

男 / 籍贯 / 48岁 / 中专/ 29年经验
成都市
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自我评价

本人自1995年开始,一直在台资家具企业工作,在22年的工作当中,对家具企业的管理模式有较强的经验,精通实木小美家具,五金家具,板式家具,软体家具的生产流程及品质,实施6S管理、6S培训、推行、实施6S的PDCA持续改进,对人员掌控、产值、产能分析、成本控制、生产工艺流程制作、优化、整体生产线的设置有丰富的实战经验,具备大中型家具企业管理运作的宏观思维和先进的管理理念,善于建立、规划和完善生产系统及品质管理,改善与纠正措施和预防措施,各部门的运作流程,能有效的制定生产系统的生产计划,并确保目标的达成,具备高度的执行力和责任心!熟悉ISO9001.2008质量体系管理,制定各部门岗位职责及绩效考核,制作各部门三级文件及监督实施。

期望职位
实木家具,金属家具,板式家具
生产厂长、经理、总监、品质经理
成都市
生产总监/经理,厂长,品质经理/主管
目前已离职,可快速到岗
15K-18K(可面议)
工作经历

1995-10-05至2009-06-01 震兴集团家具有限公司、(1000人以上)
担任职位:生产经理、品质经理
工作描述:
1、负责实木家具、五金家具、板式家具生产管理。
2、负责监督生产流程、改善、提高生产效率及品质。
3、外发加工产品审核、以及加工流程制作,价格的评估。
4、制定生产计划并监督实施,根据销售部计划,落实特殊订单和紧急插单工作安排、及时调整生产计划,完成生产目标为标准。
5、负责6S管理、培训、监督实施、制定6S现场实施方案、监督和指导生产按6S实行,配合公司实行6S效果评分、总结6S经验和进一步改善。
6、定期对公司内外部质量信息进行统计分析,负责统计质量上技术应用指导,负责制定质量管理或公司产品实物质量整改工作计划。
7、对公司日常质量信息(公司内部、市场质量信息)归口管理并处理、监督各责任部门制定质量纠正预防措施,按ISO质量管理体系持续改进管理方针,不断提高产品质量及公司全面质量管理水平。
8、KPI考核制度的制定与实施。
9、检查、审核、监督产品工艺标准和产品质量。
10、负责分析、评估并控制生产成本。
11、审核本级各工序单价。

2009-10-06~2013-01-10.东莞大岭镇、私营企业(鑫奥家居有限公司)1000-2000人以上。
担任职位:生产经理、总监
工作描述:
1、专业生产实木餐桌、餐椅、软体座椅、板式家具、负责监督生产管理,改善提高品质、效率。
2、制定月计划、周计划、日计划生产、落实特殊计划及销售特殊插单工作安排。
3、主持公司生产、品质例会及临时紧急会议。
4、负责公司经销商、配货物流管理。
5、负责各部门团队建设,评估各工序人员增补,确保各项目标达成。
6、完善公司各项管理制度组织 定公司员工聘用、升级、加薪、奖惩方案。
7、制定各级人员绩效考核及实施。
8、建立物料成本控制方案,控制生产返工浪费成本。
9、对公司的产量、质量、设备、安全、效率负责、来完成生产目标。

2013-03-01~2017-3-20成都市、私营企业(立诺家居有限公司)500-1000人以上。
但任职位:品质经理
工作描述:
1、监督各部门提升产品质量,防止异常品质状况,达到公司的品质目标。
2、协调推动各部门按ISO9001各要素运作,质量持续改善。
3、召开各种品质会议,协调各部门处理品质异常问题。
4、审核相关部门成交的品质文件。
5、对进料品质按公司要求进行最终判定,并推动IQC、QE部门对供应商进行转导、稽核、评估、追踪改善等品质。
6、定期主持召开供应商评审会议及对供应商供货质量评估。
7、监导QE部门及时处理生产品质异常问题和客户投诉的回复与追踪,确保纠正与预防措施有效实施。
8、监导产品可靠性测试和新产品试投产的品质改善。
9、针对成品的品质最终评审判定,并对异常问题监督相关人员跟进改善。
10、并审核品质周报、月报表。
11、对下属进行按质量标准培训,考核、评定。
12、协调公司各项质量工作并追究质量责任等。

教育经历

1993-09-01至1995-06-20 重庆师范 管理 中专

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