诚信、务实、创新、高效
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1、在25年的工作实践中积累了丰富的企业运营管理经验,对生产制造型企业有独特的管理方式。
2、能熟练运用现代经营模式管理整个企业,能执行从产品研发、制造、经营等各个环节的全盘管理。
3、能根据企业的实际情况制定一整套适合企业内外部可行性的生产运作流程模式与战略发展管理策略。
4、具有丰富的人员岗位培训经验与良好的纵横全方位的协调沟通能力,具有很强的团队凝聚力。
5、熟悉ISO9001、14001、6S、JIT、ERP等管理体系的建立、培训、执行等贯穿产品的质量、进度等环节。
6、熟悉人、机、料、法、环的重要性及监控措施,深知工作高效的关键控制点,有较强的质量成本观念与意识。
7、极力推崇目标化管理、信息化管理、数据化管理、绩效化管理、流程化管理、制度化管理、及量化管理模式。
8、本人性格开朗,坚持公平、公正、公开、透明的原则,特别在人员沟通方面具有一定的亲和力。
9、本人具有高度的工作责任感,执行能力与判断能力。
10、诚信务实,高效创新是本人的作风;有目标,有计划,讲程序是本人的工作习惯。
11、具备良好的心理素质,能在高压环境下和身处困境时依然保持坚定和乐观心态。
①、负责装修事业部的土建工装项目与家装(精装)项目全面管理工作,包括成本、报价、采购、生产、进度、质量、安全、人员管理等管理工作。②、负责协调解决生产及装修过程中出现的各种问题。③、负责家装项目施工方案的组织设计、图纸深化等审核工作。④、负责家装项目的商务谈判和签约及售后工作。⑤、负责装修团队人员的培养和管理工作等。
①、负责公司的全面运营管理(主管业务、生产、品质、技术、PMC;兼管财务、人事、行政)及所有订购单的报价、受理、货期、品质、成本控制的筹划工作;②、抓好技改创新与流程优化;③、解决好公司中的瓶颈问题;④、协调好内外各部门之间的关系等;⑤、确保整个公司正常运营及业绩达标。
①、负责公司的全面运营管理(主管生产、品质、技术、PMC、人事、行政;兼管财务、业务)及所有订购单的报价、受理、货期、品质、成本控制的筹划工作;②、抓好技改创新与流程优化;③、解决好公司中的瓶颈问题;④、协调好内外各部门之间的关系等;⑤、确保整个公司正常运营及各项数据准确。
①、按时、准确、科学、合理制定生产计划并执行组织生产的全过程;②、监督控制所有生产工序;③、抓好工艺改良与技术创新;④、处理好生产中的疑难问题;⑤、协调好各部门之间的关系等;⑥、确保品质达标及准时交货。
①、落实本班组的生产计划安排,检查,督促并填写分析上报有关数据;②、负责班组员工的岗位技能培训和现场操作指导等;③、协调和沟通其他班组的相互配合协作;④、确保班组各项任务及指标的完成。