工作经历

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2021.08-至今

100-200人木门,定制家具,展示道具

技术经理

公司是一家专业从事门墙柜一体化整木全屋定制和展示道具生产的民营企业,我的主要工作职责如下:
一、主持编制公司产品的工艺技术标准和产品手册,制定了各类产品的关键结点的结构文件,统一产品标准,有效规范各工序生产工艺。
二、规范了门、墙、柜体的测量方式和减尺的具体数据范围,对于技术文件如图纸、BOM表格的节点图和格式做出了明确的要求,确保技术文件达到结构尺寸准确,节点数据表述清晰。从源头上规范了店面和驻厂设计师的工作行为,同时也解决了由于认知和经验不同造成的错误。
三、对于的技术文件的工作流程进行了规范性管理,从接单、派单、测量、设计到图纸深化、拆单、审核、下单,全面实施统一标准、明确责任,跟踪落地、绩效挂钩。
四、与生产密切配合,及时解决生产中的各类技术问题,尽最大可能降低工艺出错率。
五、负责公司新产品开发、新材料的推广工作,与生产等部门合作,完成样品生产和评审工作。
六、分析材料成本,确定材料的质量和性能,不断优化生产成本。
七、协助销售人员和客户,完成相关产品的技术指导和售后服务。

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2019.03-2021.07

200-500人实木家具

结构设计师

公司主要生产各类实木家具。我的工作职责:
一、负责订单产品设计及结构深化设计。
二、负责编制原料、材料、五金、包装BOM表等技术资料。
三、负责样品开发并指导跟进试制工作。
四、负责与订单客户的技术沟通和联系,确保各类技术文件的准确性。
五、制定产品工艺流程、工艺生产标准,及时完成技术资料的维护和更新。
六、负责协助生产部门及时解决生产过程中出现的技术问题。

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2014.03-2018.12

200-500人实木家具,定制家具

生产经理

公司主要生产高端整木定制家具:套装原木门和实木复合门、橱柜、护墙板、书柜、酒窖、衣帽间、楼梯等产品,出口英国实木家具产品、出口丹麦楼梯踏板产品。我的工作职责:
一、全面负责组织制定公司月份生产计划、原材料采购计划,并确保计划的实施和跟踪管理工作。
二、负责组织工厂生产成本管理、质量控制管理工作。抓好产品生产成本管理,及时跟踪、监督、审核生产过程中的原材料消耗定额、工时定额的执行情况,有效控制各类消耗。
三、负责各类生产技术文件的审核,生产加工工艺及相关标准,及时解决配料、机械加工、装配、砂光、油漆、包装过程中出现的各类问题,确保生产按期完成。
四、依据5s标准,抓好工厂生产现场的监督管理和安全消防管理工作,确保安全生产。
五、负责分管部门人员的绩效考核及相关管理工作。

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2008.03-2014.02

200-500人实木家具,定制家具,木门

厂长

工厂主要产品:出口欧洲(英国、法国、比利时、西班牙)的各类实木家具,各类内销实木家具,套装实木门。我负责工厂整体管理。
一、全面负责工厂生产经营管理工作。制定工厂组织结构和管理体系以及相关的管理规范和制度,将公司内部管理制度化、规范化。
二、负责组织工厂销售计划、原材料采购计划、生产计划的制定、落实及管理工作,确保月份生产经营指标的完成。
三、开展生产定额管理工作,工序机台有产量定额,班组、车间有产值指标。针对不同的产品和零部件,在机加车间调整设备布局,在略增添一些小型辅助设备的前提下,将组装柜体类、桌类、椅类、板式类分别布线,缩短加工等待时间和设备调试时间,极大低提高了生产效率。
四、由生产部、品管部、物资部分别负责制定生产定额、质量合格率指标、班组成本定额指标和各项考核管理制度并监督管理工作。建立纵向的数据传递和横向的责任绩效考核,形成人人有指标,事事有人管,事后有考核的管理模式。
五、在提高产品质量、逐步降低生产成本的同时,积极配合客户做好产品开发工作,在2008年的5月份和7月份,分别与新加坡、英国两个客户建立了稳定的合作关系,家具的订单量和产品利润空间有了较大的提升,经过一年的努力家具厂扭亏为盈,产品远销英国、法国、比利时、西班牙、澳大利亚等国家。
六、高度重视工厂安全生产、消防安全管理工作,认真落实日常安全教育和监督、监管、检查工作。全面做好6S生产现场管理工作,创造良好的生产工作环境,深受外商的好评。
七、在职期间完成了ISO9001质量管理体系和ISO14000环境认证体系的升级认证工作。
八、在职期前全面完成总公司下达的各项生产经营指标。

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2005.05-2008.02

1000人以上实木家具,板式家具,木地板

生产部经理

公司主要产品:三层实木复合地板、多层实木复合地板、出口欧洲实木家具、内销实木家具、板式家具等等。
一、负责全公司年度、月份生产计划的编制,并对各工厂的生产进度进行跟踪协调控制管理,及时协调解决生产过程中存在的问题,确保生产计划的顺利实施。
二、负责公司生产设备、生产工艺技术管理,负责新产品开发,科研项目申报等相关工作。
三、负责各工厂生产成本协调管理,组织制定各工厂原材料消耗定额、工时定额,有效提升各工厂的生产效率和产品利润空间。
四、主持召开公司月份生产会议和每周的生产进度调度会议。
五、负责公司安全消防管理工作,不定期的对各工厂进行监督检查。按期组织召开年度、月份公司安全消防工作会议。

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2001.09-2005.04

200-500人实木家具,木门

生产厂长、厂长

工厂主要产品:出口欧洲、澳大利亚、美国等地的实木家具,内销实木家具,火车内饰家具。我的工作职责:
一、全面负责工厂生产经营管理;
二、负责工厂全部订单的洽谈接单,包括产品图纸确认、产品报价、交货日期等。并组织制定原材料和产品生产工艺质量标准。
三、负责组织制定并落实原料采购计划、生产进度计划,并监督、协调计划的执行情况。
四、负责工厂的生产成本管理,按照部门、车间、工段,将各项成本定额进行分解落实,并逐步完善。
五、负责工厂安全生产、消防安全管理及生产现场管理工作。

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1996.09-2002.05

200-500人实木家具,木门,木地板

设计室主任

一、主持设计师全面工作,负责工厂新产品开发、产品设计、生产工艺标准制定、下发原材料消耗定额。
二、负责客户或订单产品的款式、结构、原材料标准、油漆样板、产品报价的确认。负责与重点客户方案沟通、对接
三、负责家具图纸审核、下料单审核。
四、负责对车间产品进行跟踪和监督,及时解决生产过程中存在的问题。
五、负责对安装现场进行指导,积极主动与客户进行沟通,了解设计中的不足并不断改进。
六、完成公司领导临时安排工作。