工作经历

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2021.03-2022.07

200-500人软体家具

生产总监

负责生产丶品质丶现场丶团队等工作!!!

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2018.03-2020.12

200-500人软体家具

生产总监

1.负责公司生产部门每天一切日常管理工作,对属下主管进行kPl指标考核,疏理本部门的组织框架,不能胜任的属下给予短期的帮扶和工作指导。

2、负责组织生产、设备、安全、材料、环保等制度拟定、检查、监督、落实,对生产流程不合理现象必须进行改造,对原材料质量进行监督,对车间员工浪费现象给予指正,对违规操作机器设备予以停机批评,严重者全公司通报处理。

3、负责根据公司战略发展规划,编制本部门业务发展计划,并组织实施;及时对计划完成情况进行跟进、总结、调整、汇报。

4、负责配合销售部门,确保产品质量及交付,认真聆听销售前线心声,对产品提出的质量要求及工艺要求,对每单售后问题进行深挖,没找到责任人不罢休。

5、负责配合组织审定技术管理标准,审核新产品及新产品开发方案提出合理化建议,并组织生产提高效能,不断配合产品工艺,提升市场竞争力,全力配合开发部门做好打样工作及产前样的培训工作。

6、负责生产部门成本管控,有效控制设备合理使用率,联动各部门做好加班开电丶开气工作,原则上杜绝公司资源浪费。

7、负责落实安全生产教育及劳动防护管理,加强安全生产控制、实施,严格执行安全法规、安全操作规程,及时监督、检查,确保生产安全,杜绝重大火灾、噪音丶设备、工伤事故发生。

8、负责组织检查生产现场7S管理工作,重视环境保护工作,制定符合实际生产现状的环保措施计划(喷胶房丶抽风机)。

9、负责定期组织生产例会,统计丶分析找出问题并提出持续改进方案,事无巨细之分,做好“小事件,大营销”的策略方针。

10、负责落实生产设备、工具维护检修工作,保障合理使用生产设备、工具等,建立维修台财,员工工具购买制。

10、负责生产计划、调度、管理工作,做到有计划性、合理性及平衡综合生产能力。

11、负责生产人员专业技能培训工作,不断提升生产人员素质和安全意识。
12、建立健全公司行政奖罚制度丶质量奖罚制度,每季度评选优秀员工丶质量标兵进行奖励。

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2015.03-2018.02

200-500人软体家具

生产总监

1.在分管总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;

3.负责组织编制年、季、月度生产作业、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会,及时组织实施、检查、协调、考核;

4.负责牵头召开公司每周一次调度会,与营销部门密切配合,确保产品合同的履行,力争公司生产任务全面、超额完成;

5.配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力;

6.负责做好生产统计核算基础管理工作,重视生产用原始记录、台账、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;

7.强化调度管理。科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;

8.负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备***、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比;

9.负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;

10.按时完成公司领导交办的其他工作任务。

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2008.06-2014.07

500-1000人软体家具

生产厂长

2008-03至2014-12 全友家私(500--1000人)担任职务:生产厂长(工业园沙发厂。规划组建了全友沙发二厂,沙发三厂丶沙发六厂)
工作描述:
负责pmc.生产协调.生产进度.产品品质.成本控制.新款推进.拆包检查.安全检查.5S落实.团队打造.绩效考核.员工工资透明化.员工福利.公司文化推动.改革创新.精益生产推行.推动例会制度。

保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。

2 根据生产部门下达的生产计划,负责组织编制车间生产作业计划指令单,并保证计划按期完成。

3 负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。

4 负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,主持召开每周生产作业例会,安排布置车间生产。

5 制订及编写生产用工艺规程、原始记录、sop及用于记录的各种表式交有关部门审核,经企业负责人批准实施。并确保有关生产操作的指令能严格执行。

6 负责本部门各级人员的培训。

7 负责建立自查制度,对生产全过程进行监控。

8 一个批号完成后负责复核本车间所有的记录及表式。

9 参与验证及再验证工作,并负责制订该工作计划及实施细则。

10 检查厂房和维护设备,制止不符合文件要求的生产行为,并立即报告企业负责人和通知有关部门。

11 负责本车间安全管理,认真贯彻执行安全生产管理制度,保障车间生产安全。

12 负责对本车间人员的检查、监督和考核。按每月考核结果,负责对本车间人员的薪酬进行分配和发放工作。