工作经历

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2016.05-至今

木制生产总监

1.负责木制生产部的整体运作与日常管理工作。
2.根据公司规划制定生产中心年度生产目标,编制相关人员架构及相关设备。
3.制定相关职能岗位工作职责及绩效考核。
4.审核,监督PMC根据销售订单制定的月度计划及相关物料计划并组织定期召开生产会议,解决实际问题确保交期准时。
5.制定相关标准作业指导文件并定期培训检查,落实6S现场管理模式,确保安全生产与生产安全。
6.协助工艺品质制定相关工艺与品质标准并落实到车间,达到标准化作业模式,提高产品生产合格率。
7.通过流程优化工艺改进及现场管控等方式控制生产成本。
8.协助研发部门进行新产品的开发和试产投产工作。
9.公司安排的其他工作项。

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2013.03-2016.05

木工车间主任

负责:木工车间人员组织建设,人员技能素质培训。
月度计划进行分解,物料人员等进行跟进,确保计划保质保量达成。
品质管理标准协助制定,人员品质意识进行培训监督。