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不懂设计的销售,推广只是企业的一次宣传推广
不懂销售的设计,设计只是个人艺术的一次表现
1. 根据公司产品路线的战略规划、市场调研结果和客户要求制订产品开发方向,对可行性进行论证并组织实施;
2..收集、整理同类产品的开发技术信息并应用于实践工作,对新原料、新技术的发展保持敏感,结合公司的生产实际,积极创新,以提升公司现有产品的品质、成本和效率;
3.对公司现有设备所能达到的工艺效果和加工精度进行量化评估,并以此为依据对新产品的工艺可行性进行分析,做出预计开发周期和开发所需费用的评审;
4.负责样品制作过程,在制作后完整地转交实样、技术资料和成本信息;
5.负责在新产品生产前配合生产部进行试生产过程监控,确保完整的技术资料、跟进试生产的过程,解决过程中产生的技术疑问,并负责在试生产通过后,更新技术资料,在量产前分发各使用部门;
6.根据各职能部门针对品质、效率和成本方面需要而提出的的产品结构、工艺、选材和规格尺寸方面的变化,进行可行性、改进周期和费用方面的评审,负责在改进成功后,更改技术资料并进行资料的回收和分发,保持技术资料的有效性;
7.对生产和采购过程提供技术支持,并有针对性的生产和采购人员进行技术知识方面的提高培训;
8.对公司现场流通的技术资料的有效性和时效性负责
1、根据研发部门制定的研发计划;落实研发中心方案与研发创意;
2、加强与销售部门沟通,了解公司产品市场反响情况,及时更新、调整 新产品研发策略;
3、协助参与制定新产品开发计划;
4、负责新产品开发设计,完成对产品的结构、材质、五金、工艺、成本以及安装等事项的讨论,根据讨论结果修改初步新品设计方案;
5、跟进新产品打样,并根据实际情况,负责新材料的开发与应用;
根据公司品牌规划,制定店铺空间规划提升方案,及时完成店面/展厅完善工作;跟进店面施工进度过程,监督施工现场按图纸施工;
6、负责连锁加盟店各类活动、品牌推广、活动策划及落地、小区深度营销等;
7、帮扶经销商解决团队组建(店长、主管、设计师、导购、安装师傅)、培训(产品知识、软件操作、技术指导、提升设计团队的整体设计水平)、管理(制定绩效比、人均比)、模式推广复制(活动的单一性、产品包装、价值包装、自我包装、领导包装等)
1、负责各经销商专卖店软装和硬装设计规划,培训输出公司标准
2、根据公司发展定位及时完成专卖店店面/展厅的图中设计和施工进度;
3、协助经销商完成酒店、别墅等方案设计
4、参与部门重大项目的设计方案讨论、构想设计创意。
5、参与设计服务产品的画册、硬件的平面设计方案。
6、参与负责策略部门的宣传画册、宣传册、VI、展厅版面等设计、排版、修图、完稿等工作。
7、对家具整木衣柜、橱柜的深化设计熟练,如出方案、拆单、结构等等。
8、完成高质量客户的初尺测量并高标准的完成客户橱柜衣柜等各类定制产品的整体设计。
9、统计各区域热销产品系列及待销产品系列,及时做出换样更新。搜集市场最新流行产品信息,了解新五金新工艺材料的应用; 更新展厅产品设计,不断引进新材料及新工艺的应用,提升产品的市场竞争力。
1、根据公司品牌规划,制定店铺空间规划提升方案;
2、根据提供的平面布局图及时完成店面/展厅的设计工作;
3、跟进公司店铺图纸、尺寸,跟踪店铺施工过程;
4、负责门店各类活动、促销POP等设计制作;
5、检查图纸的准确度、和客户沟通诉求点,在满足刚性需求的基础之后,为客户提供相关性的建议,以做好口碑营销推广宣传;
2007-09-01至2010-07-01 九江学院 室内设计 大专