工作经历

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2023.11-2025.03

100-200人金属家具,其他机构

总经理助理

职位:总经理助理兼人力资源经理
一、人力资源经理,全盘管理
1.人力资源规划:根据公司战略目标,制定人力资源规划和年度计划,保障人力供需平衡。
2.招聘与配置:主导招聘工作,拓展渠道,优化流程,选拔优秀人才。
3.培训与发展:搭建培训体系,组织新员工入职、岗位技能培训,助力员工成长。
4.绩效管理:完善绩效管理制度,组织评估,提供反馈,落实绩效结果应用。
5.薪酬福利管理:制定合理的薪酬福利体系,定期评估调整,确保公平竞争力。
6.员工关系管理:处理员工投诉纠纷,组织活动,营造良好氛围,提升满意度。
7.行政管理:制定行政制度,管理办公环境、资产与车辆,保障日常运营。
8.流程与制度优化:定期审视行政人事流程制度,提出改进方案并推动实施。
9.部门协作:与各部门密切沟通,提供支持,促进公司整体高效运作。
二、总经理助理,管理公司
1.数据分析:负责分析公司数据并撰写报告,为总经理的决策提供支持。
2.财务管理:协助总经理进行财务管理,包括制定年度预算和财务报告,并与财务部门沟通配合、审核,财务状况良好。
3.战略规划与执行:负责制定和执行组织的发展计划,监督实施过程,确保企业战略与长期目标保持一致;
4.会议管理:全面负责组织和执行公司级会议,包括会议筹备、执行和后续跟进。对会议决议事项进行严格的催办、查办和落实,确保决策的有效执行;
5.业务运营与项目管理:参与策划和实施部门业务运营方案,协助各部门任务的追踪与执行,推动项目管理流程的落地,对业务数据进行深入分析,以提升业务效率和成果;
6.法务管理:负责与外部法律顾问的对接工作,确保法律事务得到妥善处理,维护公司法律权益;
7.内部审计:负责内部监审工作,通过审计发现问题并提出改进措施,提升公司运营效率和合规性;
8.政府关系与危机管理:负责与政府机构的外联工作,处理危机事件,维护公司形象和公共关系;
8.总经理日常行程的协调、安排,确保时间管理的高效性,公司层面的执行督办、组织支持活动,以及为组织业务提供全面的行政支持;
10.临时交办事项:负责处理总经理临时交办的其他紧急或特殊工作,确保总经理的指示得到迅速而准确的执行。
11.生产安全管理:协调跟单、采购、深化报价、生产进度协调、保证正常出货;机械安全操作规程、安全教育培训、员工岗前培训、在职岗位规范不定时培训与面谈;配合政府部门安监办检查、工厂自查等

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2021.05-2023.11

1000人以上定制家具,软体家具,实木家具

大区经理、营销副总监

一、销售部招商大区经理、营销副总监
1、业务招商带队,大家居(全屋定制+成品+橱柜+护墙板)招商政策的宣讲、任务分解、
组织实施,并做好营销招商过程中的监控与指导工作;
2、负责市场开发、民用家具专卖店加盟商评估标准的拟定及加盟商评估、完善并组织
落实
3、参加各类招商发布会、家居建材展销会议、家具协会、设计师联盟会议、政府投标会议、拜访意向经销商客户、陌拜、工厂接待客户、谈判转化成交。
二、运营:门店帮扶、终端客户
1、组织各部门会议、月度工作/季度工作进度总结、落实、反馈给上司总经理/副总(业务招商部、经销商门店帮扶部、空间设计部、跟单部、直营店、售后部等);
2、协助副总,执行品牌营销战略,制定营销方案、各类预算,编制年度、季度、月度营销目标与推
进计划,提高老商新商的返单盈利能力,完成年度业绩任务而努力;
3、出差指导经销商(B类)、门店活动策划及小区样板间落地;
4、预约拜访客户(B类、C类)、引导来直营店/公司转化成交;
5、接待上司/团队成员的重要客户来访、商务洽谈;
6、完成上司临时工作安排。

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2019.12-2021.05

200-500人实木家具,软体家具,定制家具

大区总监

1、招商:带领团队扩展经销商、拎包渠道商销售网络,执行营销战略计划,并对执行过程进行管理和监控,有效推动各类项目进度;
2、运营:维护老店,增加产品(成品、全屋定制)销售范围;
3、协助总经理进行市场调研和分析,设定公司季度、年度销售目标,根据全国市场和销售团队状况进行目标分解,全面的销售计划以实现销售目标;
4、参与设计销售推广的阶段性策略,区域销售策略的制定,完成年度渠道开发和开店目标;
5、完成总经理安排的其他工作,工厂展厅接待客户、政府人员来访。