工作经历

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2014.06-至今

50-100人软体家具

厂长

根据床垫发展战略规划,制定年度目标,工作计划,报于上级审批后组织实施
制定,建立健全各项规章制度,质量体系,考核体系。
负责高效运作的组织架构和工作流程优化。制定各个岗位工作职责
负责抓好生产现场管理,6S管理,设备安全管理
负责床垫年度研发计划,组织实施新产品研发,材料购置,材料舒适度配置,外
观颜色搭配。产品工艺制作,BOM明细。
对生产成本,采购成本,库存成本严格审核分析,有效控制进行成本控制

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2011.03-2014.06

50-100人软体家具

厂长

负责床垫生产日常管理及员工管理指导。培训及评估考核
负责新产品生产制作,评审。工艺,技术改进建议,和质量跟踪。
负责提升生产效率,保障产品及时性与准确供应。
负责工厂组织管理,人员配置,设备配置及生产计划安排
监督各个部门执行规章制度,操作流程要求。工作状况,并激励其工作效率

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2009.05-2011.02

50-100人软体家具

组长

负责生产人员工作安排
负责本组 生产进度于质量控制
负责对公司相关文件传达于执行

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2006.10-2008.11

50-100人软体家具

厂长

负责生产运营,车间现场管理
负责床垫生产计划制定,日常排单,生产进度跟进。生产异常处理。
负责床垫原材料段,中,长采购计划,时时跟进材料生产,运输,入库情况
负责床垫新产品开发,旧产品改善工作
负责监督跟进产品质量体系和售后服务工作。
负责生产ERP数据维护工作

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2004.05-2006.02

50-100人软体家具

组长

负责床垫后道工序:打底,扣布,围边,包装生产材料领用,生产报表审核
负责生产计划执行,进度控制,生产异常情况处理和反馈
负责生产设备维护维修,易损件采购申请。
负责后道工序技术指导,技术培训,和下属工人管制
负责新产品生产制作,工艺,技术改进建议,和质量跟踪

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2003.04-2004.05

技术员

步入床垫领域,学习生产制作床垫。