工作经历

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2019.03-2023.09

100-200人定制家具

总经理助理

根据工厂订单,合理计划生产、协调处理生产异常,按时完成处理领导安排事项
一,生产计划管理
1、根据技术部下达订单,记录编制生产计划,结合生产实际情况制定生产计划,以满足生产安全、品质、产能、交期、成本和生产体系/制度建设中心执行。
2、掌握生产状态,跟进物料到厂,追踪、协调、处理生产异常进度,结合日报表审核车间完成进度。
3、定期召开生产例会,分析生产形势,提出建议与措施,检查生产工作,确保生产任务及时完成。
4、协助提高生产效率、品质、员工积极性,制度合理化的标准流程。
5、总结当月工作和次月工作计划;检查各下属部门工作执行情况,总结生产异常和生产诉求报告;
6、统计周、月产值报告,分析当月产值情况,并提出合理计划和建议。
7、即时处理、沟通老板安排事宜
二、生产计划对接
1、根据前端销售订单与工厂实际生产情况回复前段交期。
2、及时与前段部门对接产品发货日期,并联系安排物流发货。
3、及时协助处理前端售后事宜。
4、根据订单状况,合理安排材料安全库存,及时沟通订单所需五金材料配件。

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2018.03-2019.03

100-200人定制家具

生产计划部经理

一,生产计划管理
1、根据销售订单,编制生产计划,结合生产实际情况制定(月、周)计划,以满足生产安全、品质、产能、交期、成本和生产体系/制度建设中心执行。
2、掌握生产状态,跟进物料到厂,追踪、协调、处理生产异常进度,结合日报表审核车间完成进度。
3、定期召开生产例会,分析生产形势,提出建议与措施,检查生产工作,确保生产任务及时完成。
4、协助提高生产效率、品质、员工积极性,制度合理化的标准流程。
5、总结当月工作和次月工作计划;检查各下属部门工作执行情况,总结生产异常和生产诉求报告;
6、统计周、月产值报告,分析当月产值情况,并提出合理计划和建议。
二、生产计划对接
1、根据前端销售订单与工厂实际生产情况回复前段交期。
2、及时与前段部门对接产品发货日期,并联系安排物流发货。
3、及时协助处理前端售后事宜。
4、根据订单状况,合理安排材料安全库存,及时沟通订单所需五金材料配件。

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2015.11-2018.03

500-1000人实木家具,软体家具,家居饰品

PMC计划管理员

一、 生产计划和生产进度控制
1、 分解生产总订单,拟定车间生产排程,编制产品计划要求;
2、 根据车间实际生产状态,物料需求,产品工艺,周期,产量,制定合理的订单交期和生产目标;
3、 跟踪物料信息,跟进车间生产状态,及时调整车间生产异常,实时掌握订单生产状态;
二、 安全库存
1、 结合往年订单数据及当前订单状况,拟定产品安全库存数;
2、 根据产品的批量划分,设定最高、最低的安全库存数量,避免因生产异常和紧急订单而出现的缺货问题
3、 定期根据安全库存数据下单补充,尽量减少每月生产同一种产品,提高车间产出;

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2014.02-2015.11

500-1000人酒店家具,办公家具

PC

一、生产计划的制定和生产进度的控制
1、负责编制生产计划,生产计划进度的跟进及调整,协助生产对生产异常的处理;
2、生产计划结合生产实际情况和材料到位情况制定周计划,并监督生产实施;
3、负责追踪生产进度异常,数据分析及调整;
4、掌握所有在制品生产状态,以及回复客户交期;
二、物料的跟踪和跟催
1、材料到厂情况进行跟踪、探讨材料异常分析以及数据汇总;
2、负责组织生产和材料异常的调整:
三、生产厂量统计和分析
1、生产日报表,结合实际生产状况做产能分析;
2、结合生产报表,统计分析生产负荷,制定标准产能;

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2012.03-2014.02

1000人以上酒店家具

生管

生产计划制定与控制,生产的月、周计划制定、跟催与执行,生产异常情况提报与协调,跟踪物料信息,协助解决物料生产异常情况,生产进度调整、掌握产品生产状态

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2010.06-2010.09

500-1000人酒店家具

油漆车间普工

暑假工

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2009.06-2009.09

200-500人酒店家具

包装

暑假工