2013年10月——2015年7月:
所在公司:磨坊家居运营团队
所属部门:无
职位:团队经理

工作描述:
1、 受雇于3家全友专卖店同时聘请,负责托管专卖店营销管理,为期半年;
2、 14年重新回到全友,在公司大背景的允许下,建设片区爆破团队;
3、 通过对盈利模式、店面经营管理、团队建设全新的理解与创造,形成一套完整创新领先的营销模式。


2010年6月——2015年7月:(中途辞职后又回归)
所在公司:成都市全友家私有限公司(家具、家私)
所属部门:销售公司
职位:片区经理

工作描述:
1、 10年调入山东分公司负责济南片区。2011年1—6月前销售完成业绩华东大区第1名,无新店开业情况下实现同比增长59%;
2、 在专卖店商场管理中,有平阴店(县城人口5万),2011年度提货920万,获得全国前50名;年末对平阴店实行营销、管理变革,日常零售销量及利润获得极大提升,同时极限低促销成本接近“零投入” ,成功转型摆脱掉之前的促销依赖模式,大店盈利模式雏形形成;
3、 开创大店盈利模式;能够独立完成家具商场招聘、培训、推广、开业、后期一体化操作;帮助经销商培养多个优秀商场经理、专卖店店长;
4、 2012年10月—2013年7月负责安徽皖东北片区,业绩增长80%,截止13年7月成为安徽第一片区。其中泗县、五河新店操作,采用大店盈利模式,增长率150%,200%。
5、 14年回到山东分公司,负责鲁中片区(淄博、滨州、德州、莱芜、济南、泰安区域),区域年均提货量接近1个亿。

2009年5月——2010年5月:
所在公司:中美合资?哈尔滨惠佳贝食品有限公司(婴幼儿奶粉)
所属部门:上海营销中心
职位:办事处经理

工作描述:
1、 参加公司一期储备城市经理培训班,培训实习期间,任团队组长,带领团队表现优异,组员能力得到明显提升,实习成绩名列第一;
2、 培训结束,唯一一个提升为区域经理(成都片区),一个月时间,带领10人营销团队、50人促销员团队全面梳理成都市场,市场得到巩固、稳定;
3、 10月中旬,培养多个同期学员成功升职为城市经理,被公司提拔为办事处经理负责开拓云南市场,组建销售、内勤团队,建立云南办事处;
4、 围绕公司战略,带领营销团队负责对全省市场招商、布局,负责营销策略的制定及营销动作整合,督导市场;


2007年3月——2009年3月:
所属公司:五粮液烤酒销售有限公司(白酒)
所属部门:销售部
职位:营销专员(业务经理)

工作描述:
1、 代表公司管理、协调厂商业务关系;协助大区经理管理建设、管理地招业务代表团队、促销员团队;负责整个区域营销工作;
2、 制定市场开拓计划,带领业务员团队负责整个区域铺货、促销拉动、客情维护;对当地团队进行奖金制定考核
3、 熟悉餐饮、流通渠道,对终端促销政策及时把握、调控;跟进市场变化节奏及时反应;
4、 甘肃庆阳市场通过一年时间打造成餐饮渠道第一品牌。